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企业环境成本管理相关问题探讨
随着环保意识的不断提升，企业环境成本管理也愈发重要。环境成本管理是指企业在生产、经营等各方面的活动中对环境影响造成的成本进行管理。正确的环境成本管理有助于企业实现可持续发展，降低环境风险和成本，提高企业形象和社会责任感。
一、企业环境成本的确定
企业环境成本是指企业在生产过程中对环境造成的负面影响所带来的经济代价，包括直接成本和间接成本两部分。直接成本包括环境治理和保护成本，如废水、废气、垃圾处理等费用；间接成本包括企业生产、经营对环境造成的隐性成本，包括生态后果成本、环境影响评估成本、法律诉讼和税务风险成本、环境标准升级成本等。
为了实现系统的环境成本管理，需要对企业环境成本进行测算和识别。通过对企业生产、经营活动的环境影响进行评价和分析，再对环境成本进行测算和核算，得出真实的企业环境成本。
二、企业环境成本管理的方法和措施
（一）环境成本核算与计价
环境成本核算是指将企业管理环境的成本从直接和间接成本两个方面进行准确测算，并将其纳入财务会计体系中进行核算。环境成本计价是指将环境成本与财务会计信息进行结合，使得环境成本能够影响最终的财务表现，从而发挥环境成本管理的效果。
环境成本核算主要包括三个方面：首先是环境成本计算基础不可忽视，即要对生产经营的各个环节进行定量分析，从而满足环境成本管理的要求。其次是环境成本分析，通过对生产活动中对环境造成的影响进行具体描述，从而确定何种环境成本应该纳入管理范围。最后是环境成本管理控制，主要是要加强管理手段，实现企业环境成本的监督和控制。
（二）依法合规
企业环境成本管理必须遵循有关法律、法规、政策与标准要求。环境保护法律法规的规定是引导企业加强环境管理的基础，企业必须注重与环保要求的相互协调与统一，以达到良好的环保效果。
（三）技术创新
企业环境成本管理必须注重技术创新，推广应用环保技术与清洁生产技术，努力促进节能减排，降低污染物排放，提高资源利用率，减轻环境影响，从而实现企业可持续发展。
（四）企业社会责任
环境责任是企业经营在社会环境中的责任，企业应该注重利益的平衡和整体的发展，从品牌与社会形象的维护，为生产经营所造成的环境影响负责，履行各个方面的社会责任。
（五）员工教育和培训
企业需要从源头抓起，应注重员工环保意识和环保技能教育，加强环境安全培训，提升环保项目的管理水平，通过一系列的员工培训，增强员工环保技能，提高整体的环保管理水平。
三、企业环境成本管理需要注意的问题
从企业实践中来看，环境成本管理存在一些常见问题，需要加以注意。
（一）环境成本缺乏真实性
环境成本核算在实际操作中比较困难，很难将企业实际投入的环境成本完全核算出来，这就需要企业加强数据收集与监督，并定期进行环境成本核算。
（二）管理体制不完善
很多企业缺乏整体的环境成本管理体制，没有对环境成本的界定和分工，缺少对环境成本核算方法和计算标准的明确。企业应确立完善的环境成本管理体系，并制定有效的环境成本管理制度及规范。
（三）环保投入难以具体化
企业很难将环保投入与直接效益挂钩，并不能将这种投入所带来的实际收益直接体现在财务报表中。企业应该深入研究企业环境成本属性及产生机理，研究如何管理、协调环保、经济等多种资源，逐步探索适合自身的环境成本管理模式。
综上所述，企业环境成本管理是企业社会责任的重要组成部分，也是可持续发展的基础和保障。只有加强环境成本管理，才能更好的平衡环境、经济与社会各方面的利益，实现企业的可持续发展。