生产安全管理体系与风险控制(PPT32页).ppt
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相关资料
生产安全管理体系与风险控制(PPT32页).ppt
内容索引一、制度建设----《安全生产责任制》一、制度建设----《消防安全管理制度》一、制度建设----《安全手册》一、制度建设----《危机事件速查手册》二、坚持的原则----“三同时”二、坚持的原则----“四不放过”二、坚持的原则----“处罚与整改并进原则”三、事故分析与控制----“安全与风险控制的定义”三、事故分析与控制----“事故汇总分析程序”三、事故分析与控制(明火事故汇总)三、事故分析与控制(2005年与2006年明火数据对比)三、事故分析与控制(近两年明火事故趋势)三、事故分析与控
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04十一月2024内容索引一、制度建设----《安全生产责任制》一、制度建设----《消防安全管理制度》一、制度建设----《安全手册》一、制度建设----《危机事件速查手册》二、坚持的原则----“三同时”二、坚持的原则----“四不放过”二、坚持的原则----“处罚与整改并进原则”三、事故分析与控制----“安全与风险控制的定义”三、事故分析与控制----“事故汇总分析程序”三、事故分析与控制(明火事故汇总)三、事故分析与控制(2005年与2006年明火数据对比)三、事故分析与控制(近两年明火事故趋势
生产成本控制培训(PPT32页).ppt
《生产成本管控方法》不能做到成本最低,就不能做到价格最低。不能做到价格最低,就不能做到全球最大。美国西南航空公司在40个邻近城市的航线平均单程机票仅为58美元,甚至比有的公路票价更低。这得益于西南航空一贯采用的低成本运行战略。“天天低价”“销售的商品总是最低的价格”造就了一个强大的沃尔玛,在其背后是一套近乎“苛刻”和“不近人理”的成本管理方法.成功的企业都有各自成功的秘诀失败的企业各有各不同的难处但有一点是相同的:成功和失败有一个共同的原因:生产的目的怎样创造利润?“为达到特定目的而发生或未发生的价值牺牲
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安全生产知识讲座(PPT32页).ppt
安全生产基础知识讲座目录前言二、我国安全生产法律——《中华人民共和国安全生产法》1、我国安全生产方针:安全第一,预防为主,综合治理。2、安全六原则:原则一:“管生产必须管安全、管业务必须管安全、党政同责、一岗双责。”原则二:“三同时”(新、改、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。)原则三:“三级教育”(新职工必须进行公司级、分厂级、班组级安全教育,考试合格后方准上岗。)原则四:“四不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害。)原则五:“四不放