装饰商业计划书.ppt

洲际装饰工程股份有限公司目录一、公司介绍1、公司定位：欧美装饰风格专家
（1）公司使命：提高和引领中国人的生活品质
（2）公司愿景
打造国内欧美装饰风格第一品牌
2、公司5－10年目标
5年目标：实现3亿元产值，拥有20家分公司，实现净利4500万元
10年目标：实现100亿产值，拥有一级、二级城市80家分公司；东北区、华东区、华南区、华中区4家物流基地；二级城市20家加盟公司；同时作为40家材料生产厂家代理商；实现净利26亿。3、公司核心价值观
专业专心专注
用心精心贴心

4、品牌口号：缔造尊贵生活

第一阶段：国内一线城市的高端楼盘较多，客户对欧美风格家装的需求大，但专注做欧美家装风格的企业不多，且设计能力普遍不强，针对这一现状，联合欧美设计大师成立本公司，首先立足上海，创立品牌，逐步辐射长三角重点城市。
第二阶段：辐射华东、华南及北京、青岛、大连等重点一线城市，逐步提升品牌的国内影响力。
第三阶段：基本辐射全国省会城市及经济发达地区的二线城市，打造国内欧美风格第一家装品牌。
6、竞争优势7、公司未来规划(公司5年目标)
三、商业模式A、定位B、业务来源系统C、关键资源D、现金流（说明）E、盈利模式四、营销计划公司战略发展布局A、总体营销战略目标（五年）B、定价策略C、市场大小和趋势D、企业特色卖点E、企业优势价值F、广告语F、引客上门的核心促销方式G、营销渠道H、核心渠道五、企业的经济性A、毛利和净利定价策略B1、固定成本、可变成本B2、支出明细奖金分配奖金分配B3.财务赢利分析六、管理团队A、关键管理团队人员（背景介绍）B、企业外聘的顾问E、人力资源储备计划企业整体组织构架设计业务设计中心构架设计工程部构架设计品质控制执行要点扩张连锁模式关键经营风险问题和假设融资计划融资计划资金用途投资收益分析报告总结语: