01安全方针、规划、目标和计划.doc

1职业安康平安目标、计划、目的跟计划考评反省规范1职业安康平安目标、计划、计划跟总结应得分：5反省工程反省内容扣分规范能否构成职业安康平安目标文本?〔企业或下级公司一致目标〕不契合扣5分1.1职业安康安全目标请求*1目标内容能否联合企业特色与企业平安危险水平相习惯表白企业平安文明特征？2目标能否传到达全部员工使其看法职业安康平安任务并可为相干方所猎取？1项不契合扣1分能否制定企业平安中临时计划？〔含企业中临时计划中的平安计划或下级公司计划〕内容能否联合实践针对性强？不契合扣5分1项不契合扣1分不契合扣5分1.2平安中临时计划请求*1平安中临时计划能否由要紧担任人同意或以企业文件方法宣布?2计划内容能否包含中临时目的、人力跟资金等资本、技巧跟治理等配套办法、企业平安文明树破等相干内容？企业能否制定企业年度平安任务计划详细列出年度内平安消费、消防平安、交通平安、职业迫害等各项重点任务的要求跟进度？1.3企业年度安全任务计划*1计划能否经过安委会审议企业要紧担任人同意或以企业文件方法宣布后下发各部分？1项不契合扣1分不契合扣5分2每年能否经过平安例会、综合反省、专项反省等方法至多反省两次年度平安计划实现状况并保管相干反省记载？企业能否体例年度平安任务总结且内容契合实践提出咨询题跟改良倡议？1.41年度平安任务总结能否由主管平安指导考核后经过安委会审议？2总结中能否丰年度平安用度运用状况、年度计划实现状况、中临时计划的实现状况、年度目的目标跟计划实现状况、存在咨询题及改良倡议等外容？企业年度安全任务总结*1项不契合扣1分2目的跟计划治理应得分：5反省工程反省内容考评阐明企业能否开展职业安康平安目的跟计划任务并构成年度平安目的跟计划一览表？不契合扣5分2.1企业职业健康平安目的跟计划*1企业年度职业安康平安目的文本能否由企业要紧担任人同意或以企业文件方法宣布？2目的能否包含事变发作率、职业迫害操纵目的及平安治理、危险操纵等进程操纵目的？能否明白哪些是考察类目的并鼓舞制定非考察的改良类目的？1项不契合扣1分3能否针对目的制定响应的计划明白为实现目的所规则的有关本能机能、档次的职责跟权限、实现目的的办法跟时刻表等？〔包含独自体例的技巧或治理类计划文本也包含列入相干培训计划、检测计划等专业计划的计划文本〕4目的及计划实现状况能否规则统计剖析周期并定期统计剖析保管相干数据、材料跟统计剖析后果的记载？1制定部分职业安康平安目的的重点部分能否包含消费车间、能源部分、物流仓储部分、贸易企业区县公司〔营销部〕承当专项平安治理职责的治理部分？、2.22相干重点部分能否联合本部分危险源及治理职责实践制定形本钱年度部分平安目的及措发挥开表经过本部分要紧担任人同意后施行？企业上司部门职业安康平安目的1项不契合扣1分3重点部分目的中能否包含事变发作率、职业迫害操纵目的及平安治理、危险操纵等进程操纵目的目的能否详细量化能否制定为保障目的实现所需的相干详细办法？4重点部分目的及相干办法的实现状况能否规则通通计剖析并有相干统计数据、材料跟统计后果的记载？2.3此处不查在平安绩效考察跟治理评审模块中反省考评----目的考察3平安投入用度治理应得分：5反省工程反省内容考评阐明能否树破平安投入用度治理文件详细规则平安投入用度品种及归口治理部分职责跟治理请求？不契合扣5分3.1平安投入保障轨制*轨制中能否对企业平安装备的设置、休息防护用品装备、平安反省跟检测、平安培训等平安投入用度的计划、运用、统计剖析作出详细规则？1项不契合扣1分1年度平安投入用度能否归入企业年度平安专项用度、装备改革维保用度、培训用度等财政计划？平安治理部分能否对各种平安投入用度计划进展统计汇总？3.22每年岁尾平安治理部分能否会同财政部分对企业年度平安投入用度总金额、运用状况及无效性等进展统计剖析构成剖析讲演或将统计剖析后果列入年度平安任务总结？此中平安装备的投入用度〔含昔时技改工程中的平安装备投入〕应独自统计。平安投入计划跟运用*1项不契合扣5分3企业年度平安装备的投入用度金额能否不低于行业同类企业前一年度平安装备投入均匀值或不低于行业同类企业前三年平安装备投入均匀值？反省人：总应得分：15