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应用型高校预算管理存在的问题及对策研究
随着中国经济的不断发展，高校在国家经济发展中扮演着不可替代的重要角色。为了保证高等教育的质量和水平，高校预算管理成为了一个必不可少的环节。然而，在实践中，我们也发现了一些问题。本文将探讨应用型高校预算管理存在的问题及对策。
一、存在的问题
1.预算计划不够精细
应用型高校的预算计划一般以经费分配计划为主，但在实际操作中很难做到清晰明确。一方面，缺少对财务预算与计划之间的有效衔接与沟通，关键性支出缺乏合理评估，预算执行效果常常达不到预期目标。而另一方面，预算编制过程中，各部门长官的个人意志和利益驱动，也会导致预算计划缺少科学性、可操作性和合理性。
2.预算执行不够规范
预算执行的规范性是保证预算效益的重要关键。然而，在实践中，一些高校在预算执行方面存在问题。一方面，未实行基本账务核对机制，以致发生各类赵顺等问题。另一方面，部分高校在支出记录、财务信息发布等各个环节，未能建立有效的财务监管机制。
3.财务风险隐患较大
财务风险对于高校来说是不可忽视的问题。一些应用型高校由于缺乏公开透明、严格纪律与制度，导致一些财务违规现象有暴露性，甚至造成经济损失。
二、对策分析
1.提高预算编制的精细度
我们可以通过有效的沟通渠道和交流机制，联系管理部门收集业务部门的信息，共同了解各项资金支出情况、合理百分比、任务目标等预算指导原则，绑定各业务部门目标达成返回和预算上运作的可行性、预算实施与财务收支的效果，以此使预算计划的编制更加精细。
2.加强预算执行的规范性
应用型高校需要优化管理制度和监管机制，加强基本账务核对，防止经费流转中的违规现象。同时，高校需建立健全的财务信息公开机制，通过公开透明，加强监督和检查，确保资金使用的公正合理。
3.风险控制与防范
应用型高校需要明确财务风险管理职责、加强风险意识、提高风险管理水平，严密监督各项经济活动和资金运行状况，完善相关制度，加强信息共享，落实责任追究制度。“小而美”的管理机制来应对大而复杂的风险环境，确保高校财务风险得到有效控制。
三、结论
应用型高校作为中国经济发展的重要组成部分，有效预算管理对其发展至关重要。但高校财务管理中仍然存在着诸多问题，如预算计划不够精细，预算执行不够规范等，需要高校规范预算管理，加强内部管理，落实法律法规引导，使应用型高校财务管理达到更高层次的水平。同时，对于预算管理中的问题，通过对思路和方法的改进，制定科学有效的对策，实现高校经费的科学合理规划以及合法合规运营。