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建设工程造价全过程跟踪审计的控制方法
建设工程造价全过程跟踪审计的控制方法
摘要：建设工程造价全过程跟踪审计是将财务审计与工程专业相结合的一种企业内部管理手段。其重要性不言可喻，对于保证建设工程造价透明、合规、节约和项目质量的提升具有重要意义。本文分析建设工程造价全过程跟踪审计的重要性，探讨其控制方法包括建立完善的管理体系、加强过程管控和强化人员宣贯等方法，提升企业内部管理水平。
关键词：建设工程；造价全过程；跟踪审计；控制方法
1.前言
建设工程的造价是企业开展建设项目的重要组成部分，也是企业管理中需要关注的重要成本部分。正确掌握建设工程造价全过程对企业投资预算、资金运作、质量安全等方面都有非常重要的贡献。事实上，在建设工程管理中，与财务管理有关的企业内审控制，比工程内在质量控制更有可能影响到企业的经营。因此，建设工程造价全过程跟踪审计显得尤为重要。
2.建设工程造价全过程跟踪审计的重要性
在建设工程中，严格把控造价全过程的每个细节，是企业行使财务控制自主权和保证利益最大化的基础。第一，建设工程造价全过程跟踪审计有效保证企业的资金投入不被浪费。境内外建设经验表明，建设工程因施工不当、工程量不符等原因造成的造价超支现象时有发生。第二，建设工程造价全过程跟踪审计有助于提升建设工程质量。第三，建设工程造价全过程跟踪审计的开展，又能促进企业内部的整体管理能力提升。
3.建设工程造价全过程跟踪审计控制方法
3.1.建立完善的管理体系
建立健全的内部审计管理体系是企业规范开展跟踪审计的前提条件。这包括建立专注于内部审计的管理组织机构、明确审计的授权责任、制定内部审计工作流程等。审计工作量化管理，定期开展内部审计，针对问题研究制定方案解决，全过程跟踪管理，不断优化完善管理体系。
3.2.加强过程管控
加大工程前期审核力度，增强施工进度掌控和过程保障以及工程安全质量管控力度，防止因为过程中出现问题而使工程造价超支。例如，施工人员的管理、成本与质量的评估、材料使用的管控、设备维护的管理，以及合同业务审核等，都需要做好相关的日常管控工作。
3.3.强化人员宣贯
内部审计的成功执行与否，在很大程度上取决于员工的理解和配合。企业应注意提高员工对于内部审计的重要性认识，防止疏忽大意，具体包括加强内部裁员培训，督促员工自觉配合内部审核任务的完成。企业还可以通过组织内部知识竞赛、精神文化活动，加强内部审计文化建设，提升员工内部审计意识和参与度。
4.结论
本文以建设工程造价全过程跟踪审计的控制方法为分析主题，探讨了建立完善的管理体系、加强过程管控和强化人员宣贯等方法。本文文章认为，建设企业应严以律己，严格按照经费要求进行，使出境段的经济运作燃烧着法等经验和建设管理长处，为提高建设工程质量、规范管理、降低成本起到一定的促进作用。