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工民建工程施工中的质量管理策略探讨
随着社会的发展，工程施工质量管理成为了工程建设的重要组成部分。质量管理不仅能提高工程质量，保障工程安全，还可以提高工程的经济效益，降低工程投资成本。因此，本文旨在探讨工民建工程施工中的质量管理策略。
一、建立质量管理体系
建立质量管理体系是保障工程质量的前提和基础。质量管理体系应包括质量管理组织架构、质量管理制度和质量管理指导文件。建立质量管理体系的过程中，需要考虑人员、技术、设备、环境等方面的因素。质量管理体系的运行需要满足周期性、现场化、监督化、综合化的要求。
二、加强施工现场管理
施工现场管理是质量管理的重要环节。在施工现场管理中，需要加强对材料审查、储存、加工、施工、安装和检验等各个环节的监督和管理，建立完善的记录和档案管理制度，确保记录真实、可靠。同时，需要加强对现场作业人员的培训和管理，提高现场作业人员的素质，增强他们的质量观念和责任意识。
三、落实质量控制措施
质量控制措施是保障工程质量的有效手段。质量控制措施应依据施工计划和质量要求，明确施工阶段的质量目标和控制措施，对各项施工工艺进行详细控制和监督，确保各项施工指标符合质量要求。在落实质量控制措施时，需要加强与工程设计、工程勘察、施工单位的沟通和协调，确保施工过程中的质量风险得到控制。
四、强化质量检验和测试
质量检验和测试是工程质量管理中的重要环节。它们可以有效地评估和监测工程的质量状况，及早发现和处理质量问题，确保工程质量符合要求。在质量检验和测试过程中，需要建立检测标准、检测流程和检测记录，对质量检验和测试进行科学化、规范化的管理。同时，需要对质量检验和测试工作进行质量监控。
五、建立质量评估制度
建立质量评估制度是对工程质量、施工管理、质量控制措施等方面进行定期评估和监测的重要手段。质量评估制度应该包括质量评估标准、评估内容、评估方法、评估标准等内容，借助于质量评估，及时发现和处理工程项目质量问题，保证工程质量符合要求。
综上所述，建立质量管理体系、加强施工现场管理、落实质量控制措施、强化质量检验和测试、建立质量评估制度是保障工民建工程质量的有效策略。只有在实施这些策略的过程中，将质量管理贯穿工程建设的各个环节，才能够有效地降低工程质量问题的发生率，提高工程施工的质量和安全。