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建筑工程造价管理中存在的问题及其对策探讨
随着建筑工程的不断发展，建筑工程造价管理成为了建筑行业中不可或缺的一部分。然而，在实践中，我们发现建筑工程造价管理还存在着一些问题，这不仅会增加工程造价，降低工程质量，而且还会影响到建筑工程的成功实施。因此，本文将就建筑工程造价管理中存在的问题及其对策进行探讨。
一、建筑工程造价管理中存在的主要问题
1.工程造价预算不合理
如果工程造价预算不合理，将会导致很多问题。一方面，工程预算相对低廉，不能满足实际情况，将会出现人为减少造价、不足预算、货币贬值等情形。另一方面，工程预算相对过高，将会导致建设者的大量浪费，增加建筑成本，并导致更多的投资失败。因此，准确预估项目造价水平是成功工程的首要阶段。
2.项目管理不当
项目管理不当可能导致工程进度不理想、质量下降等多种问题。比如说，员工流失、管理不善或缺乏系统性的管理等原因都会导致工程延期或造价超预算等问题。因此，高效的管理是实现顺利工程施工的基础。
3.建筑材料价格波动
由于建筑材料的价格和供求关系变化，行业价格波动也很难捕捉，从而导致工程成本较高。另外，由于建筑材料的规格、型号和品质等方面有一定差异，导致了在同时期内的工程施工中难以实现标准化。
4.施工机械的有效利用率差
施工机械设备通常是工程中人工力量的替代品，使得工程效率和安全性较高。但是，施工机械设备的利用率低，管理不善导致配合问题，设备维修成本高等因素，仍然导致了施工机械有效利用率的低下。
二、建筑工程造价管理的对策
1.从工程成本预算入手
建筑工程成本预算的准确性和重要性不言而喻。准确预期工程造价，可以帮助建筑师制定可行的效果图、改进安全措施、提高效率和保障工程质量。因此，应该优先关注工程成本预算，从而避免成本不合理情况的发生。
2.推行全面协调管理制度
建筑工程施工不仅涉及多个部门多个环节影响，视力整个工程流程，应该实现多部门和人员的协同管理，从而减少工程管理的遗漏和偏差。全面协调管理的制度应该由地方政府、业主、承包商、建筑师以及顾问管理人员等来共同制定。
3.强化材料市场监管
应该推行更加严格的材料市场监管，以保证建筑材料市场的正常发展。地方政府对市场经营的信息披露、市场价格监管及建筑工程材料的质量监管应该加强，全力维护市场经济的良性循环。
4.建立完善的设备使用与维护制度
施工机械设备为工程进度加快和降低工程成本带来丰富贡献，因此应该进一步优化设备的使用和维护制度，从而提高设备的使用效果和使用率。同时，应该推广可重复利用的设备，加强材料和设备的标准化，提高整个施工过程的管理效率。
结论
作为建筑行业中重要的管理环节，建筑工程造价管理是建筑工程施工中至关重要的一环。本文就建筑工程管理中的主要问题以及面对这些问题提出的对策进行了论述。只有在建筑工程造价管理中进行全方位的优化，才能实现工程成本的控制，保障建筑工程的质量和安全性。