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基于供给侧改革视角下的医院财务精细化管理的思考
基于供给侧改革视角下的医院财务精细化管理的思考
摘要：
供给侧改革作为中国经济转型的重要组成部分，也在医疗行业中引起了重大的变革。医院作为医疗服务供应的核心机构，其财务管理在供给侧改革中显得尤为重要。本文从供给侧改革的视角，探讨了医院财务精细化管理的重要性，并提出了一些相关的思考。
关键词：供给侧改革、医院、财务精细化管理
一、引言
在供给侧改革的背景下，中国的医疗行业正面临着前所未有的重大转型。供给侧改革要求医疗服务提供者将更多的注意力放在提高服务质量、降低成本和提高效率上。作为医疗服务供应的核心机构，医院必须通过精细化管理来实现财务的效益。
二、供给侧改革对医院财务管理的影响
供给侧改革要求医院将重点从疾病治疗向疾病预防和康复转移。这就要求医院在财务管理中更加注重成本的控制和效益的提高。具体来说，供给侧改革对医院财务管理的影响主要表现在以下几个方面：
1.成本控制：供给侧改革要求医院通过精细化管理来降低成本。这意味着医院需要对各项成本进行深入的分析和管理，借助科学的财务手段来实现成本的控制。
2.收入管理：供给侧改革要求医院引入先进的收入管理模式，提高收入质量和效益。医院需要通过改进现有的收入结构，合理调整收费标准，以实现财务收入的最大化。
3.资金运营：供给侧改革要求医院在财务管理中更加注重资金的灵活运营。医院需要通过合理的资金管理策略，确保资金的优化配置，提高资金利用效率。
4.风险管理：供给侧改革带来了新的风险，医院需要在财务管理中加强风险的防范和控制。医院需要建立风险识别和评估机制，并制定相应的风险管理策略，以应对风险带来的财务压力。
三、医院财务精细化管理的重要性
医院财务精细化管理是供给侧改革实施的重要环节，具有以下几个重要性：
1.提高效益：通过精细化管理，医院能够更好地控制成本、提高收入和优化资金配置，从而提高财务效益。
2.降低风险：医院面临的风险越来越多，通过精细化管理，医院能够更好地识别、评估和控制风险，降低财务风险，并提高医院的稳定性。
3.提高服务质量：精细化管理可以帮助医院更好地掌握医疗服务的质量，并通过优化资源的配置，提高服务的满意度。
四、医院财务精细化管理的思考
在供给侧改革的背景下，如何实现医院财务精细化管理是一个重要的问题。以下几个方面值得思考：
1.加强信息化建设：通过完善信息化建设，可以更好地收集、分析和管理财务数据，为精细化管理提供决策依据。
2.强化成本控制意识：医院需要树立成本控制意识，通过精细化管理来降低成本，提高财务效益。
3.引进专业化人才：医院需要引进财务专业化人才，提高财务管理的水平和能力。
4.加强内部控制：加强内部控制能够帮助医院更好地预防和控制财务风险，提高财务管理的可靠性。
五、结论
在供给侧改革的背景下，医院财务精细化管理变得尤为重要。通过加强成本控制、收入管理、资金运营和风险管理等方面的工作，可以实现医院财务效益的提高，降低财务风险，并提高服务质量。同时，医院还需要加强信息化建设、引进专业化人才和加强内部控制等措施，以实现医院财务管理的精细化。
参考文献：
1.供给侧改革背景下的医院财务精细化管理研究，XXX，2018年
2.供给侧改革视角下医院财务管理模式研究，XXX，2019年.