技术管理工作的几点想法.docx
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技术管理工作的几点想法.docx
资料知识点关于今后技术管理工作的几点想法自2017年进入X庄煤矿以来,历经上级监管部门及集团公司多次检查,检查后各级领导反映强调最多的就是“技术力量薄弱、技术资料问题多”,同时,在工程施工技术管理、规程措施编制上也存在不少问题,技术管理工作备受诟病。为扭转技术管理工作的被动局面,对2018年技术管理工作个人有几点不成熟的想法,不当之处请批评指正。一、在建章立制上做文章针对2017年技术管理工作问题,技术人员有不可推卸的责任,同时规章制度不健全、检查标准不统一也是重要因素之一。有时检查组所需资料对口专业都拿
管理工作的几点想法.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT14页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT14页管理工作的几点想法自2011年以来,随着金融专业各项业务的发展,对于员工素质的要求逐步提升,但是长期以来培训力量的薄弱,制约了员工专业能力的提高,科内管理效率低下、管理人员专业基础薄弱;各支行长缺乏团队带动能力、专业知识掌握片面;理财经理队伍无法起到应有的业务带动能力;业务主管缺乏业务指导和监督能力、部分人员不称职;基层柜员业务及操作技能有待提升。2012年全年整体业务发展滞缓,全专业员
管理工作的几点想法.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT14页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT14页管理工作的几点想法自2011年以来,随着金融专业各项业务的发展,对于员工素质的要求逐步提升,但是长期以来培训力量的薄弱,制约了员工专业能力的提高,科内管理效率低下、管理人员专业基础薄弱;各支行长缺乏团队带动能力、专业知识掌握片面;理财经理队伍无法起到应有的业务带动能力;业务主管缺乏业务指导和监督能力、部分人员不称职;基层柜员业务及操作技能有待提升。2012年全年整体业务发展滞缓,全专业员
3管理工作的几点想法.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT14页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT14页管理工作的几点想法自2011年以来,随着金融专业各项业务的发展,对于员工素质的要求逐步提升,但是长期以来培训力量的薄弱,制约了员工专业能力的提高,科内管理效率低下、管理人员专业基础薄弱;各支行长缺乏团队带动能力、专业知识掌握片面;理财经理队伍无法起到应有的业务带动能力;业务主管缺乏业务指导和监督能力、部分人员不称职;基层柜员业务及操作技能有待提升。2012年全年整体业务发展滞缓,全专业员
技术积累的几点想法.docx
技术积累的几点想法关于技术积累的几点想法要创建额外价值以获取更多的回报,前提是要有丰富的技术积累,然后努力去运用积累的技术去满足公司或客户的需求,关于技术积累的几点想法。每个人对于技术积累的理解有所不同,在这里说一下个人的看法,个人注重以下四个方面的技术积累。基础知识积累,这一点大伙都没有疑问,并且谁都很重视,例如努力阅读技术资料,积极与人讨论,上网阅读技术贴子,参加技术培训等,都是基础知识积累的有效手段。有个一年半载的时间,可以将基础知识学得比较扎实,可以将DBA的常规工作做得非常好了。实践经验积累,这