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基于CLV模型的共享型企业客户价值评估研究 共享型企业客户价值评估研究 摘要:共享经济近年来在全球范围内快速发展,共享型企业通过创新的商业模式与技术手段带来了巨大的变革。然而,共享型企业面临着客户留存和价值提升的挑战。本文基于顾客生命周期价值(CLV)模型,探讨了共享型企业客户价值评估的方法和策略,以指导企业提高客户留存和价值。 关键词:共享经济;共享型企业;顾客生命周期价值;客户留存;价值提升 一、引言 共享经济作为一种新型商业模式,通过共享产品和服务的方式实现资源的高效配置。它以低成本、高效率、高便利性等优势受到了广大消费者的青睐。共享型企业作为共享经济的代表,以其独特的商业模式和技术手段改变了传统行业的运作方式。然而,尽管共享型企业吸引了大量的用户和市场份额,但客户留存和价值提升仍然是共享型企业面临的挑战。 二、顾客生命周期价值模型 顾客生命周期价值(CLV)模型是企业评估顾客价值的有效工具。CLV模型通过将顾客的未来现金流量折现为当前的价值,衡量了顾客在其生命周期内对企业的贡献。具体而言,CLV模型可以细化顾客关系的各个阶段(如获取、留存、提升、引导等),并通过考虑各个阶段的成本和收益来计算顾客的终身价值。 三、共享型企业客户价值评估方法 1.数据收集与整理 共享型企业可以通过用户注册信息、浏览记录、交易数据等多种方式收集用户行为数据。通过整理和分析这些数据,可以更好地了解用户的特征和行为,为后续的计算和评估提供基础。 2.CLV模型的构建 在共享型企业中,客户的生命周期可以从用户注册到最终流失来划分。基于这一划分,可以构建相应的CLV模型。例如,可以通过建立用户的留存率模型和平均消费金额模型,计算出不同用户在不同时间段内的未来现金流量,进而得到其终身价值。 3.客户分类与分析 共享型企业可以通过对用户的行为特征和价值等级进行分析,将用户划分为不同的分类。这样可以根据不同类型用户的特点和需求,制定个性化的推荐策略和促销计划,提高用户的留存和价值。 4.价值提升策略 共享型企业可以通过提供更好的产品和服务,以及提高用户满意度的方式来提升顾客的终身价值。例如,可以通过增加用户的体验感、增加用户粘性、提高用户忠诚度等方式来提升用户价值。 四、共享型企业客户价值评估的意义和挑战 共享型企业客户价值评估的意义在于帮助企业了解用户的贡献和需求,制定相应的营销策略,实现用户的留存和价值提升。然而,共享型企业客户价值评估也面临着一些挑战,如数据获取和整合难度大、用户留存率和平均消费金额的波动性、竞争激烈等。 五、结论 共享型企业作为共享经济的重要组成部分,面临着客户留存和价值提升的挑战。本文基于CLV模型,通过数据收集、模型构建、客户分类与分析、价值提升策略等方式,探讨了共享型企业客户价值评估的方法和策略。共享型企业可以通过客户价值评估,更好地了解用户的需求和贡献,实现用户的留存和价值提升。 参考文献: 1.Gupta,S.,&Lehmann,D.(2005).ManagingCustomersasInvestments:TheStrategicValueofCustomersintheLongRun.UpperSaddleRiver,NJ:PearsonEducation. 2.Jagpal,S.,&Rust,R.(2008).CustomerEquityManagement.Hoboken,NJ:TaylorandFrancis. 3.Subramani,M.,&Rajagopalan,B.(2003).KnowingWhattoSell:HowCRMTechnologyCanHelpPredictCustomerBehaviortoImproveSalesEffectiveness.CaliforniaManagementReview,45(4),105-123. 4.Verhoef,P.,&Lemon,K.(2016).UnderstandingCustomerExperienceThroughouttheCustomerJourney.JournalofMarketing,80(6),69-96.