国企融资过程中财务管理的问题及对策.docx

国企融资过程中财务管理的问题及对策
随着中国经济的快速发展，国有企业在国民经济中扮演着十分重要的角色。国企的融资是国家经济运行的重要补充，但是如何有效管理这些资金也成为了一个重要问题。在国企融资过程中，财务管理的问题一直都是一个比较敏感的话题。本文将就国企融资过程中财务管理的问题进行探讨，并提出一些对策。
一、国企融资活动存在的财务问题
国有企业因其具有“国有”属性，相较于其他企业更容易获得政府支持、银行贷款等融资渠道，但是国企融资的规范化程度较低，存在一些财务问题。
1.流动性风险
企业融资的一大目的便是求得流动资金，但若融资渠道单一并未广谱则可能出现“一井喷”的情况，从而导致企业短期内资金缺口。近年来，融资渠道多元化、国有企业借助资本市场融资成为风口，但若企业资金过于依赖短期债务而未能锻炼自身融资能力，那么从长期来看，企业面临的流动性风险将会越来越大。
2.财务稳健性风险
由于国企独特性质导致股权所有权与实际控制权不分，监管不严，往往会存在股东“侵吞”企业财务状况、暗箱操作等情况。当监管部门发现问题、市场情况恶化时，国企的财务状况将面临重大挑战，企业的财务稳定性将被削弱。
3.投资方向风险
为了获得更多资金，企业需要扩大经营范围，进行投资。但这也带来了投资方向风险，企业的投资方向是否合理、收益是否可预见都是影响企业财务稳定性的关键因素。
二、国企财务管理的对策
1.加强外部监管
国企的道德风险和监管风险相对较高，其中的重要原因便是监管的不严格。因此，建立健全外部监管机制，加强对企业的监督和审查是很有必要的。通过加强监管，企业的合法性和透明度方面就能得到更全面的保护。
2.实施科学的融资计划
对于融资计划，国有企业应在财务、法律、实业等各个方面进行科学规划，并且实施科学的资金调配策略，防止因为资金过于集中而导致的流动性风险。例如，采用多元化的融资渠道，进行分散化的资产配置，才能降低流动性风险。
3.合理投资
合理的投资行为可以优化公司的机会和财务风险，减少不必要的财务风险。在投资方向上，国企应该注重风险控制，重视投资收益和风险之间的平衡。同时，通过优化股权结构来提高公司的财务稳定性，有效遏制内部风险。
4.推进企业信息化管理
企业信息化管理可以提高企业的财务透明度，为企业的财务管理提供重要支持。通过建立高水平的财务信息化系统，企业可以实时地跟踪和维护财务状况，及时发现和解决财务上的问题，从而降低财务风险。
总之，在国企融资过程中，实现有效的财务管理十分重要。通过加强外部监管、科学规划融资计划、合理投资和推进企业信息化管理等一系列方法，可以规避国企融资过程中存在的财务风险，提高企业的财务稳定性，从而为企业的发展提供保障。