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创新资源视角下内部创业创新激励研究——以海尔为例
创新资源视角下内部创业创新激励研究——以海尔为例
摘要：在当今快速变革的市场环境下，企业内部创业创新成为推动企业发展的重要力量。而如何激励企业内部创业创新成为一个重要的研究领域。本文以中国企业海尔为例，从创新资源视角出发，探讨了激励企业内部创业创新的有效途径和方法。
关键词：创新资源；内部创业创新；激励；海尔
引言
在当今高度竞争的市场环境下，企业面临的挑战和机遇日益增多。如何在激烈的竞争中脱颖而出，成为企业发展的关键问题之一。内部创业创新作为一种有效的推动企业发展的机制，被越来越多的企业所重视。而如何激励企业内部创业创新成为一个研究领域。
创新资源视角强调企业创新的基础是资源的支持。创新资源可以包括企业内部的人才、技术、知识、资金等。只有充分利用和整合这些资源，才能发挥企业内部创业创新的潜力。
本文以中国企业海尔为例，从创新资源视角出发，探讨了激励企业内部创业创新的有效途径和方法。
一、创新资源视角下海尔的内部创业创新
海尔作为中国家电行业的领军企业，一直以来注重内部创业创新。海尔内部创业创新的特点是具有高度的自主性和创造性。海尔鼓励员工提出新的创意和想法，并给予相应的资源支持。这种内部创业的方式使得海尔能够及时捕捉市场需求和变革，快速调整创新策略。
海尔的内部创业创新主要依赖于两种创新资源：人才资源和知识资源。海尔凭借优秀的人才队伍，不断培养和引进高素质的人才，为创新提供了强有力的支持。海尔还注重知识的创新和积累，建设了自己的研发中心和创新实验室，将先进的科学技术与实际应用相结合，提升企业的创新能力。
二、激励海尔内部创业创新的途径和方法
1.金融激励：海尔通过建立风险投资基金，为创新项目提供资金支持。海尔还开展股权激励计划，将创新成果与员工的利益挂钩，激励员工提高自身创新能力。
2.组织激励：海尔建立了创新团队和创新实验室，为员工提供一个创新的工作环境和平台。海尔还鼓励员工参与公司的决策和管理，增加员工的参与感和归属感，激发员工的创新潜能。
3.知识激励：海尔鼓励员工不断学习和积累知识。海尔通过建立知识分享平台和培训机制，为员工提供不断学习和成长的机会，提升员工的创新能力和竞争力。
4.奖励激励：海尔设立创新奖励制度，对于有创新成果和突出贡献的员工给予适当的奖励。这种奖励制度能够激励员工积极参与创新活动，促进创新成果的产生。
三、启示与展望
海尔的成功经验表明，创新资源视角下的内部创业创新激励是非常必要的。通过金融激励、组织激励、知识激励和奖励激励，能够激发员工的创新活力，增强企业的创新能力。
然而，企业内部创业创新激励也面临着一些挑战和问题。首先，如何建立一个有效的激励机制，使得员工真正能够获得实实在在的利益，是一个需要深入研究的问题。其次，如何提高员工的创新素质和能力，也是需要重视和研究的方向。
未来的研究可以进一步从创新资源的整合和创新能力的提升等方面展开。同时，可以借鉴其他企业的成功经验，丰富和完善内部创业创新的激励机制。
参考文献：
1.任重.(2017).海尔创新文化探秘.温州科技职业学院学报,30(6),31-34.
2.邱志文.(2018).海尔变革创新的学习机制与实践经验.现代工业经济和信息化,(2),76-77.