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第一节营运资本管理概述(一)概念:营运资本是指企业在生产经营活动中占用在流动资产上的资金。广义的营运资本(毛营运资本):指一个企业流动资产的总额狭义的营运资本(净营运资本):=流动资产—流动负债(二)营运资本的特点流动资产——回收期短;流动性;并存性;波动性流动负债——速度快;弹性大;成本低;风险大(三)营运资本包括营运资本持有和营运资金本筹集。分别解决营运资本持有量和如何筹集营运资本的问题。720×10%=72.信用期限:企业对外提供商品或劳务时允许客户延期付款的时间界限。(2)企业承担违约风险的能力;
第七章-营运资本管理(ppt文档).ppt
第七章问题的提出这正是康柏的竟争对手之一计算机制造商Gateway2000在1997年第二季度所面临的问题。存货骤增至4.6亿美元,远远高于正常的3亿美元。更糟糕的是,由于在计算机行业存货过时很快,企业解决这一问题的时间也很有限。于是在第三季度的计划中,公司准备将销货数量提升30%,但由于采取削价销售以减少存货的政策,利润远远低于最初的预测。Gateway2000在努力缩短存货售出前所占用的时间即存货周转期。货物在出售之前在仓库中停留时间的长短正是本章所要探讨的。本章主要内容一、营运资本概述(二)经营周期
第九章营运资本管理PPT文档.ppt
3.了解企业持有短期有价证券的目的,重点掌握短期有价的选择标准,了解短期有价证券的;4.了解企业持有应收账款的动因,重点掌握企业信用的构成要素及其决策方法,掌握企业实施信用的基本程序和内容;5.了解企业储备存货的动因,深入理解存货的构成内容,重点掌握存货储备的决策方法;6.了解短期中自然的种类,掌握自然的特点,重点掌握自然的成本决策,了解短期中协议的种类,掌握各种协议决策的基本原理和方法,了解确定短期组合时应考虑的主要因素。第一节营运资本管理的战略策略二、营运资本的特点三、营运资本的管理原则四、营运资本管
【优选】财务管理课件:营运资本管理PPT文档.ppt
第一节营运资本管理原则三、营运资金筹集第二:计算收账费用和坏账损失即使不考虑未来市场供求关系的不确定性,仅是存货储存本身就要求企业付出一定的资金占用费(如利息成本或机会成本)和仓储管理费。②存货占用资金的应计利息=存货占用资金×资本成本企业持有应收账款要付出一定的代价,这种代价即为应收账款的成本。存货相关总成本=存货进价+相关进货费用+相关存储成本存货进价又称购置成本。在利用存货模式计算现金最佳持有量时,对短缺成本和管理成本也不予考虑,只对机会成本和固定性转换成本予以考虑。企业承担违约风险的能力强,则可以
【优选】第六章营运资本管理PPT文档.ppt
案例导入:格力电器的营运资本管理本章目录波动的标准差为800元。高,转换的次数便越少,现金交易成本就越低;客提供这种价格上的优惠,主要目的在于吸引顾客为享受优低之一,因此压力不大,比较合算;存货模型假设企业的现金收入每隔一段时间发生一次”情急之下,尹明善说出了“不到借钱需求是均匀的,不设置库存并且按照经济订货性流动资产和波动性流动资产。(2)假设公司用新信用,计算其平均收现期和应收账款应计利息。不愿冒险、偏好安全的企业都喜欢采用此策略。要求:(1)假设公司继续保持目前的信用,计算其平均收现期和应收账款该模