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2024年昌黎县企业人力资源管理师考试题库附答案【轻巧夺冠】 第一部分单选题(50题) 1、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在,体现了其()的特点。 A.从企业的战略目标出发 B.以人力资源规划为指导 C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题 D.满足培训需求多样化和层次化的要求 【答案】:B 2、在()中,对评估者自身素质的要求降低了,起关键作用的不再是评估者本身,而是评估方案和测试工具的选择是否恰当。 A.正式评估 B.非正式评估 C.建设性评估 D.总结性评估 【答案】:A 3、企业组织内的信息沟通渠道包括()与正式沟通。 A.非组织沟通 B.组织内部沟通 C.非信息沟通 D.非正式沟通 【答案】:D 4、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。 A.信号工资理论 B.保留工资理论 C.效率工资理论 D.劳动力成本理论 【答案】:C 5、“凡百事之成也,必在敬之;其败也,必在慢之。”荀子的这句话,体现了从业人员()精神的重要性。 A.奉献 B.态度 C.敬业 D.效率 【答案】:C 6、在职工代表大会的代表中各级管理人员一般为代表总数的()。 A.10% B.20% C.30% D.40% 【答案】:B 7、集体合同中的其他规定部分,一般只是作为签约方的()而存在。 A.义务 B.权利 C.要求 D.条款 【答案】:A 8、以下各选项不属于培训前对培训师的基本要求的是()。 A.准备好“你自己” B.决定如何在学员之间分组 C.选择讲课场地 D.对“培训者指南”中提到的材料进行检查 【答案】:C 9、选项中属于静态薪酬的是()。 A.基本薪酬 B.绩效薪酬 C.福利 D.奖金 【答案】:A 10、某项测量的()又称效度,指某项测量有效地反映其所测量内容的准确程度。 A.可靠性 B.针对性 C.有效性 D.合理性 【答案】:C 11、()是实现财务管理目标的前提,是企业发展生产的必要手段,是降低经营风险的重要方法。 A.企业获利 B.企业投资 C.企业经营 D.企业管理 【答案】:B 12、企业文化的整合功能是指() A.对人们起到整顿效用 B.增强人们的归属意识 C.抑制功能 D.激励作用 【答案】:B 13、国家法律法规规定的工作时间长度称之为制度工作时间。对其具体内容和形式的规定简称为()。 A.生产制度 B.作业制度 C.工时制度 D.劳动时间制度 【答案】:C 14、在周工作时间标准为40小时的情况下,采用四班三运转的轮休制,每个月应安排()。 A.1个公休日 B.2个公休日 C.3个公休日 D.4个公休日 【答案】:A 15、在中国传统道德中,所谓“礼之用,和为责”的意思是()。 A.礼法的运用,要把求得一团和气作为重点 B.道德的根本目的在于增进团结 C.讲文明礼貌,没有高低贵贱之分 D.以礼待人,促进和谐相处 【答案】:A 16、在态度性培训法中,行为模仿法不适宜于()的培训。 A.高层管理人员 B.基层管理人员 C.中层管理人员 D.一般生产人员 【答案】:A 17、津贴和补贴是员工工资的一种补充形式,其特点不包括()。 A.是一种补偿性的劳动报酬 B.具有单一性 C.具有多样性 D.具有较大的灵活性 【答案】:C 18、企业应当立足于企业实际,以“()”为培训目标。 A.服务于企业成本、服务于企业员工 B.服务于企业利益、服务于企业员工 C.服务于企业利益、服务于企业一线人员 D.服务于企业生产、服务于企业赢利 【答案】:B 19、()的基本功能和具体作用的充分发挥,将使企事业单位各个层级岗位的量值转换为货币值,为建立公平合理的薪酬制度提供科学的依据。 A.岗位评估 B.岗位评价 C.岗位绩效 D.岗位考核 【答案】:B 20、()是一种岗位评价方法,适合于生产过程复杂、岗位类别数目多、对精度要求较高的大中型企业。 A.因素比较法 B.排列法 C.关键事件法 D.评分法 【答案】:D 21、应聘申请表内容的设计都要根据工作说明书来确定,考虑本企业的(),按不同岗位要求、不同应聘人员的层次分别进行设计。 A.招聘成本 B.招聘目标以及欲招聘的岗位 C.招聘计划 D.人力资源规划 【答案】:B 22、(2017年5月)工作岗位研究的原则不包括() A.系统的原则 B.标准化原则 C.经济性原则 D.最优化原则 【答案】:C 23、在某测量问卷中有一道题目:“你对JAVA语言掌握的程度如何?”其选项为“A精通;B善于;C尚可”,这些选项属于() A.标度 B.指标 C.标记 D.标准 【答案】:A 24、绩效考评偏误中的(),容易增加工作压力,降低工作满意度,不利于调动业务骨干的积