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关于会计成本核算中的战略成本核算研究
随着商业环境和经济形势的快速变化，企业在面对日益复杂和多样化的市场竞争时，需要采取更为精细和系统的成本管理策略。会计成本核算作为企业日常运营中不可或缺的重要环节，发展出了一系列不同的成本核算方法和技术，其中战略成本核算作为一种新兴的成本核算方法，得到了越来越多企业的关注和应用。本文主要探讨战略成本核算在会计成本核算中的应用和研究，旨在提出有关战略成本核算在企业成本管理中的重要性和优越性。
一、什么是战略成本核算
战略成本核算（strategiccostaccounting，简称SCA）是指在战略层面上的成本核算方法，亦可以看作是一种结合战略规划的成本、质量、时间和资源关系而发展出的一种先进成本管理思想。SCA主要考虑企业长期战略目标，并寻求在日常运营中与战略目标保持一致。SCA认为企业的成本结构是在战略环境和经营目标的指导下的，并且基于成本结构变化对战略影响的认识，可以实现成本控制与资源优化，进而实现战略目标。
二、战略成本核算的特点
1.从长远角度出发，考虑企业战略发展规划。
2.强调指标概念，让企业对成本进行全面认识和控制。
3.采用先进的成本计算方式，如ABC、EVA等成本计算方法，为企业成本管理提供支持和依据。
4.学会平衡不同的成本，掌握成本与效益之间的关系，保证企业的战略目标得到实现。
5.依据不同的战略定位，将成本核算同企业其他管理层面相结合，进而支持战略目标的达成。
三、战略成本核算与会计成本核算的比较
会计成本核算主要着眼于成本核算的具体方法和技术，以确定企业实际发生的成本，为企业提供参考和依据。而战略成本核算则突破了传统的成本管理思想，不仅仅关注如何确定成本，更是考虑到组织的战略发展和长期目标。战略成本核算的核心是在成本核算基础上，寻找企业在经营和管理中的瓶颈和难点，并寻求改进和创新的途径，从而支持企业战略实现。
四、如何应用战略成本核算
1.制定适合自身的成本管理策略，根据不同的战略目标，选择合适的成本计算方法和技术。
2.关注企业每个环节，从制造、供应链等方面进行成本分析。
3.建立数据采集和分析系统，掌握实时成本数据，减少成本漏洞。
4.根据成本与效益的关系控制成本，并进行合理的成本分配。
5.强化企业对成本的管理与分析，探索通用化的成本管理方式，逐渐实现成本优化。
五、结论
战略成本核算是当今会计成本核算新思想的代表，它已经被越来越多的企业所应用。战略成本核算不仅在会计成本核算中具有广泛的应用，而且也为企业制定和实现战略目标提供了最佳的管理体系。追求成本优化不仅是一个会计问题，更是企业长远发展的核心问题，因此企业必须重视战略成本核算，在共同成本控制的基础上，助力企业实现持续发展。