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从咪咕视频的历程浅析运营商视频业务的发展
近年来，随着移动互联网的发展，人们对视频娱乐的需求也越来越高。智能手机、平板电脑的普及，让人们可以随时随地观看喜爱的电视剧、电影等娱乐节目。这也催生了一批涵盖了传统媒体、互联网公司和运营商的视频服务商，其中咪咕视频便是其中之一。
咪咕视频是中国移动旗下的视频业务，成立于2011年。此前，中国移动推出了多种包括音乐、游戏等服务，但在视频领域并没有太多成果。2011年，中国移动参与了阿里巴巴集团和广东省人民广播电台在广州的创业投资项目。咪咕视频便是这项合作的重要产品之一。
咪咕视频一开始的定位是一个个人娱乐平台，涵盖了电影、电视剧、综艺、动漫等内容。虽然咪咕视频的内容与优酷、爱奇艺等互联网视频平台相似，但其运营和商业模式却截然不同。首先，咪咕视频的主要收入来源并不是广告或会员收费，而是依靠与其母公司中国移动的运营商业务结合。其次，咪咕视频并没有强调自己的平台属性，而是重点强调了其在中国移动网络上的全覆盖服务。
为了实现这一目标，咪咕视频与国内多家电视台和影视公司建立了深入合作关系，建立了强大的版权库。同时，咪咕视频还通过与中国移动的天翼用户联合营销等方式，向市场推广自己的产品。2014年，咪咕视频宣布成为移动视频业务的最优解决方案。
然而，咪咕视频的成长历程也充满了挑战和磨合。在2013年之前，咪咕视频的业务增长较为缓慢。此外，随着优酷、爱奇艺等互联网视频平台的蓬勃发展，为咪咕视频带来了竞争压力。2015年，咪咕视频的收入和用户增长均大幅下滑，市场占有率持续下降。
针对这些问题，咪咕视频也开始加大自身优化和改革的力度。一方面，其开始推出原创内容，希望为用户带来更为优质、丰富的服务。另一方面，咪咕视频也加强了与移动终端厂商、电视品牌等的合作。例如，在2015年底，咪咕视频便与三大运营商、小米等多家品牌合作推出了新型智能电视，以此进一步扩大自己的影响力。
事实上，面对互联网公司的强劲挤压，运营商自身的本土化特点成为其竞争优势的重点。咪咕视频便是一个典型案例。作为网络电视业务的唯一代表，它与中国移动无缝衔接，通过一键登录和免费流量等策略不断提升用户体验。在内容上，咪咕视频以多种形式深度与影视、综艺等内容合作，保证了自身的优质内容库。
总结来看，咪咕视频的成功之处在于，其把握了自身的特点，正确地选择了与母公司业务对接，以及深入与多家合作伙伴的合作，以此形成独具特色的运营模式。对于其他的运营商视频业务而言，也可以从咪咕视频的历程中汲取经验，将自身特点与用户需求融合，选择正确的商业模式和营销策略，以此创造出更加优秀的产品和服务。