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企业管理中研发投入影响因素的研究综述
随着现代经济的发展，研发投入成为企业竞争的关键之一。然而，企业在进行研发决策时需要考虑许多因素。本文将综述企业管理中研发投入影响因素的研究。
一、公司内部因素
1.公司前期投资和资金流。公司的前期投资和资金流是企业进行研发投入的基础。根据以往研究，公司的前期投资和资金流对进行研发投入相当具有正向影响。因此，公司应当保证有足够的资金和资金流，以支持研发投入。
2.公司发展阶段和规模。研究表明，公司发展阶段和规模与研发投入之间的关系是显著的。成熟和大型公司将更容易承担投入研发所需的成本。而新兴企业和中小企业则需要平衡投入与成本之间的关系。
3.公司的行业和市场环境。不同行业和市场环境的企业，对研发的需求也是不同的。例如，在技术密集型行业中的企业更需要研究开发新技术和产品，以保持竞争力。同时，不同市场的变化也会影响公司的研发投入决策。
二、外部因素
1.政策和法规。政策和法规对企业的研发投入有显著影响。例如，政府出台的创新扶持政策是促进企业进行研发的重要手段。同时，一些法规对知识产权等保护也会影响企业进行研发的积极性。
2.竞争环境。企业所处的行业竞争环境也对研发投入有着显著的影响。竞争激烈的行业需要企业不断进行创新，以保持市场份额和竞争力。
3.科技进步和市场需求。科技的进步和市场需求是企业进行研发投入的主要动力。当市场需求发生变化或者新技术被引入时，企业需要进行研发以适应市场变化。
三、管理因素
1.管理者的知识和技能。管理者的知识和技能对企业研发投入的决策具有关键作用。管理者的知识和技能水平越高，他们能够更好地理解研发的重要性，从而更容易推动研发投入。
2.管理者的风险承受能力。不同的管理者对于风险的承受能力不同，这也会影响到企业研发投入的决策。一些管理者可能更倾向于稳健的投资决策，而一些则更倾向于冒险的投资决策。
3.研发管理的创新性和灵活性。企业研发管理的创新性和灵活性越高，就越容易适应市场变化和技术进步。这也会促进企业进行研发投入。
综上所述，企业进行研发投入时所需考虑的因素有很多。内部因素、外部因素和管理因素都对研发投入具有影响。企业需要根据自身情况和市场需求作出明智的决策，以保持竞争力和市场份额。