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供给侧改革背景下国企管理会计的创新发展探究
供给侧改革背景下国企管理会计的创新发展探究
一、引言
随着供给侧结构性改革的推进，国有企业作为我国经济的重要组成部分，其管理会计也面临着新的挑战和机遇。在市场经济体制下，国企管理会计的创新发展迫在眉睫，本文将在此背景下，探究国企管理会计的创新发展。
二、供给侧改革背景下的需求变化
供给侧结构性改革的目标是以市场需求为导向，调整供给结构，提高经济发展的质量和效益。与传统的需求侧改革不同，供给侧改革要求从根本上解决供给侧的问题，注重提高供给侧的效率和竞争力。
国有企业作为我国经济体制中特殊的参与者，其供给能力和供给结构的优化将直接影响供给侧改革的实施效果。因此，国企在供给侧改革背景下，需要加强管理会计的创新，更好地适应新的需求变化。
三、国企管理会计的创新发展路径
1.强化成本管理
在供给侧改革中，成本控制是一个重要的方面。国企需要通过管理会计手段，对各项成本进行分析和核算，找出成本控制的症结所在，并采取相应的措施进行调整。同时，通过成本管理的创新，发掘潜在的成本降低空间，提高企业的盈利能力。
2.加强绩效评价
绩效评价是管理会计的重要内容之一。国企需要建立科学的绩效评价体系，定期对企业经营绩效进行评估，及时发现问题并加以改进。在供给侧改革中，绩效评价的重点应当放在供给侧的改善上，即以提高供给侧效率和竞争力为导向，对供给侧的绩效进行评估并给予相应的激励。
3.优化资源配置
供给侧改革要求优化资源配置，提高供给侧的效率和效益。国企可以通过管理会计的创新，优化资源配置的过程和结果。通过对资源的分析和评估，合理调配各类资源，提高供给侧的效率和竞争力。同时，通过资源配置的创新，促进供给侧结构的优化和升级。
四、国企管理会计的创新发展实践
1.强化成本管理
国企可以通过加强成本管理的创新，找出成本控制的症结所在，并采取相应的措施进行调整。例如，可以通过应用先进的成本核算技术，实时监控生产成本，及时发现并解决生产过程中的成本问题。同时，可以运用成本控制的新理念，提高员工的成本意识，促进成本降低的目标全员参与。
2.加强绩效评价
国企可以通过建立科学的绩效评价体系，定期对企业经营绩效进行评估，及时发现问题并加以改进。例如，可以通过引入绩效评价的新指标，更全面地评估供给侧的效率和竞争力，及时发现和纠正供给侧的问题。同时，可以运用绩效评价的新方法，激励员工的积极性和创造力，提高供给侧的绩效水平。
3.优化资源配置
国企可以通过资源配置的创新，优化供给侧的资源配置过程和结果。例如，可以通过应用先进的管理会计工具，对各类资源进行分析和评估，找出优化资源配置的潜在空间。同时，可以运用资源配置的新理念，提高对供给侧资源的整合和利用效率，促进供给侧结构的优化和升级。
五、结论
随着供给侧改革的推进，国企管理会计的创新发展已成为当前的迫切需求。在供给侧改革背景下，国企需要加强成本管理、绩效评价和资源配置方面的创新。通过创新发展，国企可以更好地适应新的需求变化，提高供给侧的效率和竞争力，促进我国经济的稳定增长。