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供给侧改革视域下管理会计创新研究
随着供给侧改革的深入推进，管理会计作为企业经营管理的重要工具，在其转型升级中也需要跟进改革的需要，实现创新和升级。
管理会计向来是面向内部的，其主要目的在于提高企业内部经营管理的效率和效益，在供给侧改革的新形势下，管理会计需要更加注重市场和客户的需求，强化客户导向的管理会计，以提高产品、服务和流程的质量，创造更大的客户价值。
在实现供给侧改革的过程中，管理会计需要进行以下两方面的创新：
一是强化战略导向，从战略高度出发，对企业经营管理进行全面的规划和控制。企业需要总结过去的经验和教训，形成科学、合理、可行的战略规划，使企业的专业化和市场化程度越来越高。
具体来说，需要通过研究企业所处行业的市场环境和竞争现状，明确企业的定位和发展方向，并在此基础上制定相应的战略计划。肩负着向企业高层提供决策支持的管理会计必须准确把握企业的经营特点和难点，积极为企业提供战略咨询服务，支持企业管理层决策。
二是加强数据分析能力，充分利用现代信息技术手段和数据挖掘技术，提升管理会计的决策支持能力和管理效率。
数据分析可以帮助企业监控和评估各项业务的运营情况，随时掌握业务的发展情况和非经营风险，为企业高管决策提供数据基础和风险预警。
现代技术手段的发展使得管理会计可以直接面向大数据时代，利用信息技术的普及和先进的数据分析工具，进行交互式可视化分析，更好地支持企业决策，实现精准的成本计算和风险管理。
基于以上几个方面的创新思路，可以给出以下几点建议：
第一，重视网络环境的建设，加强信息化技术和管理，提高数据的质量和精度。
第二，加强人员培训和管理评估，提高管理会计人员的专业素质和能力，提升他们对市场和客户的认知和理解。
第三，推动战略规划与实践的同步进行，开展管理会计与实际业务的深入对接，完善企业内部决策层与管理层的沟通交流机制。
第四，探索新的管理计量方法，如客户经验法、价值链成本法等，以提高管理会计的决策质量和服务质量。
以上便是在供给侧改革视域下管理会计创新研究的探讨，希望企业和管理会计人员可以从中深层次的理解企业经营管理的方法和手段，更好地服务于供给侧改革的推进和落实。