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企业财务内部控制存在的问题和对策研究
企业财务内部控制是指企业内部为保证资产安全、保护股东利益、合规经营等目的而实施的管理活动。在当前经济发展及国家法律政策的要求下，企业财务内部控制已成为企业管理中的基础和重要组成部分。然而，在实践中，我们也能在某些企业中发现财务内部控制存在的问题和缺陷，这既有企业内部管理的问题，也和外部环境因素的影响有关。本文将结合实际案例，探讨企业财务内部控制存在的问题和对策。
一、企业财务内部控制存在的问题：
1.管理不规范
一些企业财务管理不规范，没有设立合理的财务管理制度，管理层对财务管理缺乏重视。对资金、存货、应收账款等重要的财务管理环节，没有明确的内控制度和责任人，导致资金流失、财务数据失真等问题。
2.信息掌握不全面
企业财务管理的数据来源广泛，需要从多个环节进行信息汇总，但企业缺乏有效的信息平台和手段，导致信息掌握不全面，无法实时监控资金流向，容易产生资金流失的情况。
3.缺乏内部审计
一些企业缺乏内部审计，对企业运营和财务风险无法进行全面、准确评估。在实际经营中，上下游客户的关系错综复杂，如果缺乏有效的内部审计，对财务风险的评估也会受到影响，最终导致经营风险的加大。
4.违规操作问题
一些企业在经营中，对于相关的法律、法规等规定不严格遵守，存在违规借款、虚列账目、操纵业绩等问题，导致财务数据失真、经营风险加大等。
二、企业财务内部控制对策：
1.规范管理，建立制度
企业应该建立有效的财务管理制度，加强内部管理，明确各项财务管理环节的责任人、权限和义务。并且在实际经营中充分执行，建立有效的内部控制机制，保持财务管理的规范化和标准化。
2.加强信息管理，建立信息平台
企业应建立相应的信息系统和平台，实现对财务信息的全景式监控，及时发现财务异常情况，提高风险控制的能力。并且对于财务数据、报表等信息的真实、准确性进行把控，确保信息的可靠性。
3.加强审计监管，建立内部审计机构
企业应该建立相应的内部审计机构，实现对企业财务风险的全面审计监管，对于财务管理环节中的异常情况及时调整和纠正。并且要及时将做出的决策和处理结果报告给管理层。
4.加强风险管理，规范经营行为
企业应该加强风险管理，规范经营行为，并制定相应的管理措施，加强对企业经营行为的监管，严格执行相关的法规、规定，防范违规操作。
综上所述，企业财务内部控制存在的问题和对策研究是企业经营管理中必不可少的一部分。企业应该针对自身的实际情况，建立相应的财务内部控制机制，实现财务管理的规范化和标准化，提高财务管理的水平和能力，从而确保企业的健康发展。