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供给侧改革背景下房地产开发企业的转型发展策略研究
供给侧改革背景下房地产开发企业的转型发展策略研究
摘要：随着供给侧改革的深入推进，房地产开发企业面临的形势变得更加严峻，必须通过转型发展来适应市场的变化。本文通过分析房地产市场的现状、供给侧改革对房地产开发企业的影响以及转型发展策略，探讨了房地产开发企业的转型发展路径和策略。
关键词：供给侧改革、房地产开发企业、转型发展、策略
一、引言
供给侧改革是我国经济发展的一项重大改革举措，旨在通过供给侧结构性改革来推动经济转型升级。房地产行业作为经济发展的重要支柱产业，也需要在供给侧改革的背景下进行转型发展。本文通过分析房地产市场的现状、供给侧改革对房地产开发企业的影响以及转型发展策略，旨在为房地产开发企业寻找转型发展的路径和策略，适应新的市场环境。
二、房地产市场的现状
当前，我国房地产市场面临着供大于求的局面。一方面，供给过剩导致房地产市场存在着较大的竞争压力；另一方面，消费者对于房地产产品需求的变化促使企业需改变开发模式和销售策略。此外，政府加大对房地产市场的调控力度，导致了房地产市场销售额的下降。
三、供给侧改革对房地产开发企业的影响
1.优化供给结构
供给侧改革要求企业根据市场需求进行产品结构和产业结构的调整和优化。房地产开发企业应根据市场需求，调整产品结构，增加中小型房源的供给，满足不同层次消费者的需求。
2.转型升级
供给侧改革要求企业进行技术创新和产业升级，提高产品质量和竞争力。房地产开发企业应加大研发投入，推动智能化和绿色化发展，提高产品的附加值，满足消费者对品质和环保的需求。
3.增加供应链绩效
供给侧改革要求企业优化供应链管理，提高供应链的效率和灵活性。房地产开发企业应与供应商建立长期合作关系，共同优化供应链，提高房地产项目的建设速度和质量，降低成本。
四、转型发展策略
1.多元化发展
房地产开发企业应实施多元化发展战略，通过拓展房地产产业链上下游，延伸产业价值链来增加收益来源。例如，可以发展物业管理、旅游地产、商铺等相关业务，提高企业的整体盈利能力和抗风险能力。
2.创新营销策略
房地产开发企业应通过创新营销策略来提高销售额。可以采用差异化营销、互联网营销、定制化服务等方式，满足不同消费者群体的需求，增强竞争力。
3.加强人才培养和团队建设
房地产开发企业应加强人才培养和团队建设，提高企业的创新能力和竞争力。可以通过引进高层次人才、建立培训体系等方式，提升员工的技术和管理水平，推动企业的创新发展。
4.提高产品质量和服务水平
房地产开发企业应注重产品质量和服务水平的提升，满足消费者对品质和体验的追求。可以加强质量管理，优化设计，提供个性化的服务，提高消费者的满意度和忠诚度。
五、结论
房地产开发企业在供给侧改革的背景下面临着转型发展的压力和机遇。通过多元化发展、创新营销策略、加强人才培养和团队建设以及提高产品质量和服务水平等策略，可以帮助房地产开发企业适应市场的变化，实现可持续发展。只有不断创新和追求卓越，房地产开发企业才能在供给侧改革的新局面下脱颖而出，实现转型发展的目标。
参考文献：
1.陈燕华.供给侧改革背景下的房地产发展策略研究[J].现代市场营销,2018(18):154-155.
2.杨鑫.供给侧改革背景下深圳房地产企业转型发展研究[J].城市发展研究,2017(5):51-55.
3.田琳.供给侧改革背景下房地产企业转型发展策略研究[D].华中科技大学,2016.