预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/2
2/2

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

先动性市场导向、资源拼凑对新产品开发绩效的影响机制研究 标题:动性市场导向、资源拼凑对新产品开发绩效的影响机制研究 摘要:本论文旨在研究动性市场导向和资源拼凑对新产品开发绩效的影响机制。在全球竞争激烈的市场环境中,企业必须不断创新以保持竞争优势。动性市场导向和资源拼凑是两个关键因素,它们对于新产品的开发绩效具有重要影响。通过文献综述的方法,本论文将探讨动性市场导向和资源拼凑对新产品开发绩效的影响机制以及相关研究的进展。结果表明,动性市场导向和资源拼凑在新产品开发中起着关键作用,并且相互之间存在一定的关联性。进一步的研究可以帮助企业更好地理解和应用这些因素,提高新产品开发的绩效。 关键词:动性市场导向、资源拼凑、新产品开发、绩效、影响机制 一、引言 随着市场竞争的加剧,企业为了保持竞争优势必须不断创新。新产品的开发是企业创新的重要手段之一。因此,研究新产品开发绩效的影响因素具有重要的理论和实践意义。动性市场导向和资源拼凑是两个关键因素,对于新产品开发绩效具有重要影响。本论文将通过文献综述的方法,探讨动性市场导向和资源拼凑对新产品开发绩效的影响机制。 二、动性市场导向与新产品开发绩效 动性市场导向强调企业应该敏锐地捕捉到市场变化和需求,并迅速作出相应的反应。在新产品开发中,动性市场导向对于提高开发绩效具有重要作用。动性市场导向可以帮助企业确定产品的关键特征和市场需求,并从中获得竞争优势。通过对市场的敏感度和快速反应能力,企业可以更好地满足消费者的需求,并在市场上占据领先地位,从而提高新产品开发的绩效。 三、资源拼凑与新产品开发绩效 资源拼凑是指企业利用内部和外部资源来实现创新和价值创造。在新产品开发中,资源拼凑对于提高开发绩效具有重要作用。企业通过整合和优化各种资源,包括人力资源、技术资源、资金资源等,可以提高新产品的研发效率和创新能力。同时,资源拼凑可以帮助企业获取更多的市场机会和竞争优势,从而提高新产品开发的绩效。 四、动性市场导向与资源拼凑的关系及其对新产品开发绩效的影响机制 动性市场导向和资源拼凑在新产品开发中相互影响,共同决定了开发绩效。动性市场导向可以促使企业更加关注市场和消费者需求,从而引导资源的配置和整合。资源拼凑则为动性市场导向提供了实现的基础和手段。通过合理利用资源,企业能够更好地满足市场需求,并提高新产品的研发能力和绩效。 五、结论与展望 动性市场导向和资源拼凑对于新产品开发绩效具有重要影响。动性市场导向可以帮助企业准确把握市场需求,并快速作出反应,从而提高新产品开发的绩效。资源拼凑则可以帮助企业整合和优化各种资源,提高研发效率和创新能力。进一步的研究可以从理论和实证两方面深入探讨动性市场导向和资源拼凑对新产品开发绩效的具体机制,并为企业提供有针对性的指导,以提高新产品开发的绩效。 参考文献: 1.Song,M.,Droge,C.,Hanvanich,S.,&Calantone,R.(2005).Marketingandtechnologyresourcecomplementarity:ananalysisoftheirinteractioneffectintwoenvironmentalcontexts.StrategicManagementJournal,26(3),259-276. 2.Atuahene-Gima,K.(1996).Marketorientationandinnovation.JournalofBusinessResearch,35(2),93-103. 3.Teece,D.J.(2007).Explicatingdynamiccapabilities:thenatureandmicrofoundationsof(sustainable)enterpriseperformance.StrategicManagementJournal,28(13),1319-1350. 4.Mikkola,J.H.,&Jain,R.(2014).Marketintelligence,entrepreneurship,andinnovation-orienteddynamiccapabilitiesininternationaltechnologyventuringcontexts.JournalofInternationalMarketing,22(4),25-44. 5.Wang,C.L.,&Ahmed,P.K.(2007).Dynamiccapabilities:Areviewandresearchagenda.InternationalJournalofManagementReviews,9(1),31-51.