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企业会计内部控制存在的问题及对策研究
随着现代企业的快速发展和竞争日益激烈，在企业的管理中，内部控制已经不仅停留在管理中台阶上的概念和理论上，而是变成了具体、操作性更强的一项重要工作。企业会计内部控制是企业内部管理的一个重要方面，它对保障企业财务安全、提高企业经济效益等方面起着重要作用。然而，目前企业会计内部控制还存在许多问题，基于这一约束因素，本文将探讨企业会计内部控制存在的问题及对策研究。
一、问题分析
1.公司治理结构不够合理
一个企业的治理结构对于企业内部控制的建立和实施起着重要作用。然而，在很多企业内，治理结构过于简单，甚至在一定程度上缺乏完整性。这一情况经常带来的后果是内部控制无法发挥起应有的作用，进而成为影响企业经济效益的重要因素之一。
2.职责划分不清
在企业会计内部控制中，企业各级管理人员分工合理、职责鲜明是一个重要的环节。但是，在现实中，存在着某些企业内部管理人员责任划分不清晰的状况。这种状况会导致责任不落实，漏洞百出，难以按照有条不紊地考虑和实施内部控制措施。
3.内部控制制度不够完备
企业会计内部控制的框架依赖于制度的完备性。然而，在许多企业内，其内部控制的制度并不够完善。以企业会计管理工作的内部控制方面为例，会计核算、报表编制、费用支出等，这些关键性制度还存在许多需要完善的方面。如果企业在这些关键系统上没有制定清晰的内部控制制度，就很难有效提高管理效率和掌控风险。
二、对策研究
1.建立合理的公司治理结构
针对上文提到的公司治理结构问题，我们应该采取一些措施来优化治理结构。例如，可以成立公司董事会和监事会，完善公司管理人员任职制度，并尽可能地规范公司内部人员的职责和权限，建立规范的管理制度。这样，将有助于确保内部控制制度的顺畅实施。
2.完善责任分工方案
针对职责划分问题，企业可以完善责任分工方案，确保每个岗位的职责及时、明确地划分。同时，能够有效监督和管理各项工作，推进职能职责之间的衔接和配合。这样，能够使企业会计内部控制的实施更有力度和效率。
3.完善内部控制制度
提高企业会计内部控制制度的完备性，可从制度文件的完善、内部控制流程的制定、实际应用的监控等方面入手，逐步完善各项制度，强化各岗位的责任意识和监督意识。只有在企业内部控制制度上取得长足进步，才能真正发挥内控的基础作用和保障企业经济效益。
三、结论
企业会计内部控制是一个复杂而严谨的系统工程。其过程包括内部控制不断规范的制度、管理职责的划分以及内部控制流程的实施。虽然内部控制实施工作各不相同，但均面临着治理结构不合理、职责划分不清、内部控制制度不够完备等一些重要问题。因此，企业应该在运营过程中加强内部控制系统实施，合理规划公司治理结构，完善责任分工方案，逐步完善企业内部控制制度，确保企业经济效益和财务管理的安全性。