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中国企业对外直接投资的风险控制研究
摘要
随着中国逐渐成为世界第二大经济体，中国企业对外直接投资的规模和数量也日益增加。然而，在面临国际市场上的机遇和挑战时，中国企业也要面对诸多风险。本文通过对国内外相关文献的综述和分析，就中国企业对外直接投资的风险进行了探讨，并提出了相应的风险管理措施，以帮助中国企业更加有效地控制对外直接投资的风险。
关键词：中国企业；对外直接投资；风险；风险管理
1.引言
近年来，随着中国经济的快速发展和全球化进程的加速，中国企业对外直接投资的规模和数量不断增加，成为中国企业进行国际化战略布局的重要手段。然而，与之相应的是，中国企业在国际市场上面临的风险也越来越多，如政治风险、经济风险、金融风险、货币风险等。因此，进行对外直接投资的企业必须在风险管理方面做好准备，以更好地控制风险并实现投资收益最大化。
2.中国企业对外直接投资的风险
2.1政治风险
中国企业在国际市场上所面临的政治风险主要涉及到主机国政治体制的稳定性、政治局势的变化、国家间的政治关系等。这种风险可能会导致企业在特定市场撤回资本而遭受巨大的损失。
2.2经济风险
经济风险是指外部经济环境的变化可能给企业带来的风险，如通货膨胀、利率上升、通货紧缩等。此外，当经济不稳定时，企业的市场销售量、资金回收等各方面都将受到影响。
2.3金融风险
金融风险是指由于市场上金融产品、通货膨胀、利率波动等因素的影响，可能会导致企业的金融损失，如汇率风险、信用风险等。
2.4法律风险
法律风险是指由于主机国法律环境的不确定性、合同法律效应的不确定性、知识产权的保护等问题，可能会给企业带来的风险。
2.5管理风险
管理风险是指由于企业管理层面生产、销售、决策等方面的不当行为所导致的风险。
3.对外直接投资风险管理措施
3.1建立风险管理机构
中国企业在进行对外直接投资时，应该建立相应的风险管理机构，具备完善的风险管理体系和应对预案。该机构应该负责为企业制定相应投资战略以及分析和管理它们的风险，确保投资实现预期收益。
3.2加强政治、经济、法律等风险的分析研究
中国企业在进行对外直接投资时，应该对有关主机国的政治、经济、法律等因素进行全面分析研究，以此来建立敏锐的市场洞察和正确评估风险，避免被不可预测的风险所损失。
3.3建立风险控制机制
在进行对外直接投资时，企业应该控制一些关键风险和决策。这该围绕企业掌控性最高的环节进行制定，包括合同签署、资金发放、项目开发和管理、资金回收等方面进行规范和控制。
3.4加强人力资本投资
除了在技术、设备和财务等方面进行投资外，中国企业应该在人力资本上进行投资。通过培训、招聘和激励，企业应该吸引并保留高素质人才，提高企业的管理和竞争优势，减小对投资的风险。
4.结论
中国企业对外直接投资的规模和数量正在快速增长，但是与之相应的是，这种投资方式也带来了各种风险。为了更好地控制这些风险，中国企业应该加强风险管理的建设，并把风险管理的思想渗透到投资决策和管理中。只有这样，中国企业才能更加成功地实施国际化发展战略。