第章成本分析PPT课件.ppt
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第五章成本分析第五章成本分析第一节管理决策中重要的成本概念机会成本(OpportunityCost):是指生产资源因用于某一特定用途而放弃的、在其他可供替代的用途中所能获得的最大收入。在西方经济学中,企业的生产成本应该从机会成本的角度来理解。机会成本概念的启示显成本与隐成本增量成本与沉没成本例:某安装工程公司投标承包一条生产线,某工程预算如下:安装工程公司报价1200000远,可是投标后,发包方坚持只愿出600000元,而该安装工程公司目前能力有富裕.它应该接受承包这项工程吗?边际成本短期成本函数(Sho
第章成本收益分析PPT课件.ppt
第六章成本收益分析一、公共部门成本收益分析3、成本和收益的类型4、对成本和收益的衡量二、资金的时间价值、利息与利率2、单利和复利3、名义利率与实际利率三、资金等值计算公式(二)资金等值的概念1、一次支付的现值公式3、等额支付现值公式2024/11/34、等额支付将来值公式(复利公式)5、等额支付资金恢复公式(资金回收公式)6、等额支付资金积累公式(资金存储公式)7、均匀梯度公式运用利息公式应该注意的问题:四、方案判据(二)净年值法(NAV法)(四)收益/投资比值法(现值指数法)NVI(六)内部收益率法(i
第5章成本分析ppt课件.ppt
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第章成本分析初级PPT课件.ppt
第八章成本分析第一节成本的含义和种类会计成本(accountingcost):指企业在生产中按市场价格直接支付的一切费用,是会计人员在账面上记录下来的成本,是一种历史成本,它反映企业的实际支出。经济成本(economiccost):指全部投入要素的机会成本。机会成本(opportunitycost):指利用既定资源得到某种收入时而必须放弃的该资源的其他可能利用机会的最高收入。【案例1】亨格瑞.海伦是一位程序员,每小时可以赚100美元。现在她用自己储蓄的30万美元从一个所有者那里买下了一个糕点厂,自己负责管
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第五章成本分析第五章成本分析第一节管理决策中重要的成本概念机会成本(OpportunityCost):是指生产资源因用于某一特定用途而放弃的、在其他可供替代的用途中所能获得的最大收入。在西方经济学中,企业的生产成本应该从机会成本的角度来理解。机会成本概念的启示显成本与隐成本增量成本与沉没成本例:某安装工程公司投标承包一条生产线,某工程预算如下:安装工程公司报价1200000远,可是投标后,发包方坚持只愿出600000元,而该安装工程公司目前能力有富裕.它应该接受承包这项工程吗?边际成本短期成本函数(Sho