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信息时代下企业财务管理问题探析摘要:在互联网飞速发展的信息时代旧的企业财务管理体制已经难以符合企业发展的需要表现出越来越多的问题。针对信息时代企业组织结构所具有全新特征和层次结构笔者对旧的财务管理体制所表现的问题进行了探讨并在此基础上就信息时代下企业集团财务管理问题提出了几点建议。关键词:信息时代;企业资金管理;措施中图分类号:F275文献标识码:A文章编号:1001-828X(2013)06-0-0121世纪是一个以包括生命科学、新能源技术、新材料技术、空间技术、海洋技术、环境技术和管理技术等七大高科技产业为龙头的经济时代;同时也是以信息产业为基础以知识资本为特征的高速发展的信息时代[1]。在这样的情形下企业财务管理必须走出旧的管理模式[2]以适应信息时代的特征和变化才能发挥其特有的作用。一、当今企业财务管理存在的问题1.企业管理者的财务管理观念、模式陈旧财务管理的核心地位和独立性未得到充分体现很多企业由于其自身性质的特殊性如国有制企业、家族制企业等在用人方面任人唯亲往往安排亲属或朋友担任财务工作这些人往往没有经过系统的财务会计知识培训对财经法规、制度知之甚少或一知半解不能按照会计制度进行会计核算对货币的时间价值、风险价值和边际成本等现代财务管理概念了解不多缺乏财务管理的能力难以为管理高层提供有效的财务信息。更难以运用财务数据和财务管理手段参与管理。2.资本结构不合理筹资困难资金不足我国自1983年资金管理体制改革以来虽然企业的筹资来源结构发生了很大变化筹资方式从单一的财政拨款改为多种筹资方式并存。但由于受多种因素的制约企业资金只是从财政供应型改变为银行供应型。在总量紧缺的大形势下表现为资本结构的畸形、自有资金来源萎缩、比重呈不断下降趋势、间接融资比例高、负债过度和财务结构恶化。3.资金散乱和使用效率低下目前企业资金集中管理的需要和内部资金分散的现实矛盾日益突出。一是子公司多头开户的账户数目过多导致资金沉淀母公司管理严重失控;二是投资决策随意性大有些企业不顾自身的能力和发展目标盲目投资投资失误多损失严重使本来就十分紧张的资金状况雪上加霜;三是资金沉淀严重占用不合理拖欠货款产成品资金有增无减周转缓慢企业信用严重受损。4.企业的财务管理缺乏动态的管理和全过程的监控管理我国会计监管的法律制度尚不健全企业管理者不能正确处理监管与服务的关系不敢有效监督。主要表现为:对现金管理不严造成资金闲置或不足;应收账款周转缓慢造成资金回收困难;存货控制薄弱造成资金呆滞。二、企业财务管理中存在问题的对策1.转变传统财务管理范式运用柔性财物管理思想和方法刚性财务管理具有强制性特征而柔性财务管理则是在研究人们心理和行为规律的基础上采用非强制方式在人们心目中产生一种诱导性力量从而实现组织的管理目标把组织的意志转化为大家自觉的行动[5]。这种财务管理方式更加高级更加人性化、民主化也更加理性化、科学化。它有效地激发了员工的积极性、主动性和创造性促进了员工提高工作效率提升企业的经济绩效。2.加强企业财务管理信息系统的设计为了提高管理水平控制生产成本规范财务管理流程增强企业对市场变化的应变能力建立完善规范的财务信息管理系统会为企业的业务活动、经营管理、和决策提供强有力的支持。企业财务信息系统的建立应包括:系统管理系统、财务预算系统、财务控制系统财务决策系统、财务分析系统以及辅助管理系统。企业通过财务管理信息系统的建立和实施给企业的财务管理工作带来了方便提高了企业对财务管理的工作效率。3.树立新的理念推进计算机网络技术在企业财务管理中的应用企业管理以财务管理为中心而财务管理以资金管理为中心。计算机网络技术极大地方便了企业管理者实施资金集中管理和有效监督控制。企业集团通过互联网可以对所有的分置机构的数据进行远程报表、远程查账、远程审计等财务管理。按照“总体规划、分步实施、突出重点、先易后难”的原则依次开发运用财务、销售、采购、仓储、生产等管理子系统逐步实现物流、资金流、信息流的集成。4.加强会计监管配套法律法规建设和财务风险预警管理健全中小企业会计监管法规体系。一是规范和完善制约会计活动的法规政策;二是健全会计监管自身的法律体系。界定会计监管主体之间的权责关系解决权责不清、职能交叉的问题。完善会计从业人员管理制度提高会计工作质量水平。加强信息管理合理利用融资工具以防范中小企业过度举债导致的风险。5.优化资本结构建立合理的资金优化评价体系企业财务管理的一个重要目标就是优化企业的资金结构。合理的企业资金结构既能