2021车队队长半年工作总结 (2).docx

2021车队队长半年工作总结本文具有广泛通用性欢迎各位亲根据自己的实际需要参考借鉴。作为一名车队的队长相信半年度的时候也是需要有半年的工作总结的车队队长半年工作总结要怎么写呢？下面我整理了车队队长半年工作总结供你参考。车队队长半年工作总结篇320__年小车服务大队在___党委的正确领导和关怀下深入学习“_大”贯彻___“两会”精神认真做好安全生产工作取得了生产经营和支部建设的稳步发展。现将自己一年来的工作、学习情况作如下述职：一、重视政治业务学习培养良好工作习惯随着___的快速发展作为车队队长我深感自己文化知识的不足为了充分将工作做好在繁忙的工作中坚持抽时间、挤时间学习坚持在干中学、在学中干在实践中提高。在学习中我始终坚持把学习政治理论知识放在首位;其次利用业余时间加强自己对现代化企业管理知识的学习和运用坚持运用现代管理知识武装头脑。除加强自身学习外我还鼓励、组织车队员工进行驾驶技能、车辆维护知识等方面的学习、交流。通过学习我深深体会到作为一名基层领导首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。因此工作中我全身心的投入认真负责坚持以一个合格党员的标准对照自己凡是要求别人不做的自己首先不做要求别人做到的自己必须首先做到坚持在规章制度面前人人平等。在廉洁自律方面坚持立党为公不以权谋私时刻做到警钟长鸣。今年以来我始终站在车队发展的高度去思考和开展工作尤其是在加强车队管理做好车队安全生产、设备管理等各项工作和把握工作大局上能够找准定位锐意进龋这得益于车队有一个团结向上的管理集体。大家对我这个年轻“班长”很尊重很理解很支持。班子成员围绕车队发展大局按照各自的分工和职责尽心尽力尽职尽责地工作相互配合协同作战使车队的管理和各项工作有了更大的进步和发展。二、围绕各项工作目标努力抓好经营管理1、加强内部管理提升工作效力。中国有句古话叫做“无规矩无以成方圆”。因此围绕今年公司、沙运司的一系列会议精神我始终把建立完善车队各项规章制度梳理各项管理流程作为管理工作的重点要求执行制度必严肃落实制度必到位。一方面不折不扣地执行沙运司的各项规章制度规范车队各项管理确保车队稳定发展大局;另一方面结合车队生产工作实际重点加强对运单、油料、司助考勤、差费报销等工作的管理制度的规范和完善。目前车队各项工作已经向着规范化、制度化管理的方向发展。2、狠抓安全管理确保安全生产。我能够认真落实“安全第一预防为主”的方针严格执行三个“禁令”做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实。一是在车队安全管理工作中认真落实了公司、沙运司1号文件和三个“禁令”精神使大家能够依据文件和“禁令”的要求在思想上建立了安全防线;二是通过安全早会开展安全行车共享活动切实提高了员工的安全行车意识。这种做法****改变了以往那种时时事事都由领导强调的被动的灌输模式大家能够结合自己对安全行车车辆维修、保养等方面的经验相互交流和悉心探讨自觉地消除了许多不安全因素;三是利用车队的温馨提示牌、电脑飞信等方式能够将环境气候的变化及时告知各位司助为安全行车奠定基础;四是利用人体生物节律管理模式确保安全行车。3、夯实设备管理奠定运行基矗设备作为车队创收增效的武器是我们安全生产运行的基矗我坚持做到将设备管理与设备操作考核相挂钩要求生产设备管理人员不定期的检查并完善车辆的单车技术****督促提醒员工按期维护车辆设备并对车库车辆的停放归队后车辆钥匙的存放等都做了具体安排做到设备管理与经济挂钩具体运行操作与效益兑现。今年以来车队无一起人为设备管理事故无一起人为设备责任损失。我还坚持组织每周一次的车队设备大检查工作以便及早发现问题解决问题并将检查后的结果和处理决定在下个星期一的安全早会和星期二的车队安全生产列会上及时进行公布被检查出的不合格车辆将在下次检查中被再一次检查。从以上方面确保车辆的安全行驶。车队队长半年工作总结篇2转眼间20__年即将过去坐在电脑前我感慨万千。作为公司资历最老的员工之一回首这一年来的工作虽平常单调但一路走来仍有不少心得体会。下面简单总结汇报一下：一、履行职责情况我始终踏踏实实、兢兢业业不允许自己有丝毫的懈怠在工作岗位上履行了职责、起到了表率作用推动了车队整体工作的扎实开展。(一)加强学习不断提高自身素质。“打铁先要自身硬&am