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2021超市员工工作总结[甄选]9/92021超市员工工作总结[甄选]进入商场以来我们认真的完成领导布置的每一项任务不断改正工作中的不足以娴熟的的业务技能很快的适应了这份工作下面是为大家整理的关于超市员工工作总结希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习!超市员工工作总结1__即将过去回想一年的点点滴滴心中感想颇多。一年来在站领导的正确领导下在有着兄弟、姐妹般情义的同事们的帮助下工作有一定进步也有很多不足现就今年工作总结如下:一、严格遵守企业各项管理规定认真履行岗位职责积极参加站上组织的各种活动今年是我们__客运的服务质量提升年公司为此制定了诸多制度也开展了很多积极向上、健康有益的活动。一年来我能够严格遵守纪律不迟到、不早退有事向领导请示、汇报从没出现过违反纪律的事情。工作中能够努力掌握营销技巧、严格操作流程、认真学习复习各类商品的规格、特征、价格每天多看一遍商品利用商品的补货、上货的机会更多的了解一下商品知识并能够及时了解同类商品的市场信息。服务中能够对旅客文明礼貌、耐心细致、热情周到、微笑服务。工作中能够积极主动地向老同志学习、向模范人物学习积极主动和同事领导沟通、协调尊重老同志、关爱新同事与同事们处理好关系团结协作坚持“大事讲原则、小事讲风格”共同完成各项工作任务。对于公司开展的各类活动均能够积极参加、响应号召甘当团队的垫脚石。二、深刻的自我剖析积极参与我站关于“五不自”活动的大讨论在“五不自”的会上我能结合自身实际认真自我剖析查摆问题认识不足修正自我将不足化为动力将“五不自”转化为“五自”。具体一点就是:要自知、要自信、要自律、要自励、要自调。超市是个大家庭工作比较繁琐每天都有新品近库要充分了解商品的厂家各类指数随时清理货架卫生和到期商品。工作中姐妹们互相帮衬相互支持还充分利用班后会时间相互沟通共同学习。班组的每一次例会我都积极参加认真记录对推出的读一本好书《工作重在到位》等活动我也能够积极参与。三、工作中的不足和今后的打算今年本人取得了一定的成绩但距离领导和同志们的要求还相差甚远。自我反思、自我反省觉得主要存在以下方面的不足:1、工作不够积极主动领导让干啥就干啥开拓创新意识差;2、和同事、领导沟通少交流不到位老是觉得不好意思问、不好意思说;3、学习意识不够不能积极主动地学习新知识对新问题有危难情绪;4、不能够认真、用心去完成每一次的博文应付居多;就今后的打算决心做到以下几点:1、严格遵守劳动纪律不给企业抹黑;2、认真学习各方面的知识提高自身整体素质;3、积极参加站上组织的一切活动并认真完成;4、努力提高服务质量服务好每一位旅客;5、向一切模范带头人物学习使自己不断进步。6、积极献言献策尽自己的能力为领导出谋划策例如:充分利用春节的大好时机增加部分土特产品增加部分价格适中、便于携带的礼品盒使超市的收入能有大幅增加。超市员工工作总结2连锁超市经过__年全年的快速发展发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状公司决定对超市软件进行全面升级春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题现已基本解决。如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。我们利用软件的先进功能对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重这样能确定每个门店周边消费水平为门店组织商品价格定位提供了比较有效通过大半年的正常运行连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下取得了圆满成功。连锁超市财务管理全面升级为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象我们规范了各门店电脑操作流程相应出台了各种管理制度并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行特别对以下几方面加强了控管。毛利、经办人及收款时间)后收货组方可发货否则一律不予出货填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表在申报表上