供应链系统下企业物流管理系统的研究.docx

供应链系统下企业物流管理系统的研究[摘要]供应链系统在企业的商品流通中发挥着重要的作用。选择和革新企业物流管理系统必须明确企业的优缺点同时结合物流知识来开展。[关键词]供应链；物流；管理系统；创新[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.23.0401供应链及供应链系统1.1供应链概述供应链涉及帮助供应商提供生产资料、为消费者提供最终产品和服务的系列过程。供应链环节涉及产品的生产流通包括生产、批发、零售以及客户终端它涉及物料、信息、资金是一个重要的增值链。供应链具有复杂性。同时它是为企业的最终目标服务的是和企业的核心竞争力息息相关的。企业中的其他职能部门与它是紧密联系的整体。并且在市场中供应链系统必须是动态的。供应链的成员繁多其中的交叉性也是不容忽视的。1.2供应链系统的定义供应链系统指在整条供应链上为各种客户提供各种商品和服务的系统。供应链系统是有其相对应的网络结构、业务流程、管理要素等交互而成的一个整体性的系统构架。供应链系统中各个部分是紧密联系的它的每一个节点所具备的效用是不同的这些具备特殊功效的节点相互联结提升了单个节点的功能达到一个整体的功效。供应链企业间为了共同的利益对整个企业间的关系有了进一步的诠释是以互利互惠为目标的。对环境的适应性要求供应链系统随时随地能够因地制宜快速反应提出高要求。2供应链系统下物流系统分析2.1自营物流系统供应链系统下的一种普遍的物流形式关键是企业拥有由自身资源构成的物流团队。这有利于企业管理的一体化在物流运输活动沟通管理中产生更少的沟通噪声。但是自营物流系统的成本很大不太利于企业本身的低成本系统从而制约其运营扩张。2.2第三方物流供应链系统中的主要角色每个公司决定以合同的形式将自己的物料和产品全部外包给一家专门为各企业提供物流服务的公司来完成自己的物流需求从而节约了物流管理环节同时也分出部分盈利。2.3物流联盟供应链系统中为了达成长期互利的、全方位的合作同盟有业务往来的两个企业通过各种形式为了共同的战略目标共同建立的物流结盟形式。物流联盟的形式是有意义每个企业以共赢为目标的合作大大地改变企业间单一的竞争模式。2.4第四方物流供应链系统中物流的集成公司利用互补原则为供应商提供资源、能力和信息技术从而管理自己的组织形式。为每个企业提出物流方案从而达到为其他企业的物流服务的系统是建立在其他物流基础之上的。2.5第五方物流供应链系统中出现了一个新生的概念主要在4P（产品、价格、渠道、沟通）基础上同时出现了“人员、有形展示、过程”等因素有了7P物流管理系统变成了更加宏观范围的物流链。3供应链系统下物流系统管理过程中的问题3.1缺乏专业型物流人才人才的供给与社会发展不均衡特别是物流业的人才缺乏专业的培训由于基础文化深度不够更加导致了企业中缺乏可提升的高层次物流管理人才。供应链环境上物流人员的专业综合素质对我国的物流行业的发展有着重要的作用想要提高物流行业的市场竞争力增强供应链系统的增值性必须重视人力资源的培养。3.2经营者的理念滞后目前我国管理者更多只把企业目标放在企业利润上而不是注重整个企业长期目标没有意识到物流对提升企业核心竞争力上的效用仅仅注重物流对成本和运输、仓储方面的低层次认识没有建立系统的物流规划。3.3供应链系统中物流体系发展不全面截至2007年我国物流管理部门情况调查仅有34.6%设立明确的物流管理部门。企业中的物流操作过程中将物资的运输、存储、包装、搬运、配送和流通加工等系列物流过程分配到各个职能部门但是大多数企业并没有对物流部门进行系统的战略规划和整理。3.4供应链系统中物流成本管理存在高支出问题企业中由于观念上存在“重自给轻外协”的思想导致企业物资供应缺乏主动性、物资供给与生产进度不配套和装运效率低等增加了成本。各个环节衔接较差各个部门沟通交流不够。供应链系统各环节提倡节点间的轻松对接但是实际情况是每个节点由于管理人员不专业、节点繁复导致物流管理成本过高大大影响了物流产生的附加值。4供应链系统中企业创新和选定物流管理系统4.1供应链企业的实力和发展规模的影响企业评估自身的综合实力首先企业人员、资金以及管理资源这三方面具有局限性在选择第三方物流代理公司时首先提高物流管理效率企业的核心竞争力应该放在首位。同时企业的形象企业文化的展示更应该结合企业的物流管理达到一个完美的诠释。4.2供应链系统产品性质因素选定物流管理系