季度工作计划营销人员.doc

季度工作计划营销人员具体性计划具有明确规定的目标不存在模棱两可。下面是范文网小编为您精心整理的季度工作计划营销人员。季度工作计划营销人员1为了强化安全生产意识落实安全生产责任保障人民群众生产生活安全为创造一个安全稳定的经济发展环境。为此我社区结合实际情况制定了**年安全工作计划:一、指导思想坚持以人为本树立科学发展观认真贯彻”安全第一预防为主综合治理”的方针以减少安全事故保障人民群众生命财产安全为根本出发点加强机构队伍和法制建设突出执法监督为社区经济和社会发展提供良好环境。二、工作目标降低事故发生率安全生产事故四项指数同比下降杜绝责任事故防止安全生产重特大事故发生。三、工作重点1、提高认识把排查安全隐患摆在工作的首位常抓不懈要高度重视直接负责、分级管理层层抓好落实。同时充分认识到安全生产工作的重要性和艰巨性采取切实有效的措施精心组织、完善管理。2、认真落实街道安全科的各项计划安排成立社区消防安全工作领导小组实行消防安全工作责任制;充分调动各单位和广大人民群众做好消防工作的积极性要和辖区个体经营商签定安全责任书。及时掌握社区重点隐患的部位要把消防安全工作做到防范于未然.有效地预防和减少安全事故的发生.3、加强日常安全检查确保重点一类企业每个星期检查一次二类企业每月检查一次三类企业每季度检查一次并及时将检查中发现的各种安全隐患及时上报街道。4、利用各种形式宣传安全工作的重要性要经常宣传安全知识利用黑板报、宣传栏、标语等在辖区宣传.尤其对辖区的青少年和老年人作为重点宣传对象增强居民防范意识。5、加大检查督促力度。采取定期或不定期开展对企业安全检查的方式认真排出安全隐患及时向上反映并提出整改措施责令定期整改严格管理不留任何死角有效预防和控制安全事故的发生。四、工作措施1、进一步健全和完善安全生产责任制。继续推行安全生产一把手责任实行安全生产目标管理和安全生产一票否决制建立健全安全生产各项制度。2、进一步完善安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设完善监管体系健全规章制度对隐患严重容易发生事故的企业实行安全生产预警采取紧急措施防止事故发生。3、加强隐患排查治理强化事故责任追究。一是加大安全检查力度。二是对生产检查中发现的事故隐患要依法下达整改通知书。三是进一步加大事故查处的力度严格按照”四不放过”原则上报有关部门严肃查处。季度工作计划营销人员2为了更进一步推进集团公司“596”班组管理这几个月中在公司领导的支持及各位班组成员的帮助下。按照公司及车间生产的要求通过不断的努力较好地完成了今年第四季度的工作并且在工作模式上较以往有了新的突破工作方式与效率也有了很大的提升。现将20xx年第四季度的工作情况总结如下：一、主要完成的工作1.狠抓安全管理减少事故发生“愚者用鲜血换取教训智者用教训避免事故”。身为一班之长虽然能力有限但肩负着保障员工生命安全的重任。可以说安全工作方面从未放松。2.保证产品质量提高产品品质我深知作为班组长自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任我在质量控制方面一直不敢有所松懈对于生产过程中出现的问题从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识要求大家认真做好自检互检工作确保焦炉炼出抗碎性强耐磨性好的一级焦。3.加强班组建设提高班组管理力度深入贯彻集团公司“596”班组建设着力打造一流煤焦化企业集团的班组职工队伍班组建设的起步很难但在我的积极带领下炼焦一班逐渐成长并很好的完成了车间交付的各项生产任务。同时在管理上借鉴以往的方法使班组成员的执行力得到了很大的提高并且提高了班组的凝聚力。4.加强自身学习提高业务水平由于感到自己身上的担子很重而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离所以总不敢掉以轻心一直在学习向书本学习、向周围的领导学习向同事学习积极提高自身各项业务素质努力提高工作效率和工作质量争取工作的主动性。通过这几个月的努力感觉自己还是有了一定的进步能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高保证了本岗位各项工作的正常运行能够以正确的态度对待各项工作任务具备较强的专业心责任心。5.积极参与车间改善活动生产车间就像一个大家庭我每天生活工作在这个温暖的大家庭里作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此在公司推进新班组建设以来我积极参与车间的改善活动并调动班组员工的积极性利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。二、工作中出现的问题及解决方法第四季度虽然在不断的努力下取得了一些成绩但同时也存在一些问题