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财会信息管理存在的问题及对策探究
随着企业的日益发展壮大和国家的进一步改革开放，财会信息管理也逐渐成为企业管理中不可或缺的一部分。目前，财会信息管理在我国还面临着一系列问题，如何在实践中探索对策，提高财会信息管理水平，已成为当前财会信息管理领域需要探讨的重要问题。
一、问题
（一）信息系统架构不完善
目前，许多企业的信息系统滞后，不能满足现代企业及市场的需求，甚至还存在着数据分散、信息不同步等问题。同时，由于财会信息管理需要考虑的因素比较多，情况较为复杂，导致信息系统架构的设计和实施具有一定的难度。
（二）数据审核不严谨
数据审核是财会信息管理的重要环节之一，由于人为因素等原因，数据审核工作存在疏漏的情况。如果数据审核不严谨，将直接影响财务报表的真实性和准确性，从而误导企业内外部人员和投资者的决策，甚至会带来企业的法律风险。
（三）内部审计和风险管理不完善
财会信息管理中，内部审计和风险管理是保障财务管理的重要手段。但许多企业对内部审计和风险管理的重视程度不够，审核制度不够完善，缺乏设备及系统监控等资源。
（四）人才不足
目前，财会信息管理领域急需的人才种类比较多，有优秀的会计师、财务人员、财务管会人员、信息技术人员等等。但是，目前人才较难寻找，有求必应的情况不多，可能是企业提供的工资待遇和未来发展空间不够吸引人。
二、对策
（一）完善信息系统架构
企业要加强投资信息系统的建设，进行人员招聘、培训，加大信息技术投入和信息系统更新换代力度。并且要强制扫描所有开放的端口和服务，加大资本优化，确保安全性。
（二）建立规范的数据审核体系
对数据进行科学的定期审核，每个检查部门要严格按照审核规定的节点和方法，确保审核结果真实准确。应通过完善的审计管理制度，解决人为因素影响审核工作的问题。
（三）加强内部审计和风险管理
根据企业规模和发展情况，建立适当的内部审计和风险管理体系，保证内部管理规范化、标准化，系统完善化。通过不断地整改和改进，不断提高内部审计和风险管理效果，确保数据的及时更新、可靠性和完整性。
（四）重视人才培养
企业应该根据自身情况和需求，制定合理的薪酬标准和职业发展规划，提高企业吸引力。通过加强人才对外授权的课程、知识等政策进行培训，开发新的培训方法和培训资源，激发员工创新的积极性和创造性。
三、总结
财会信息管理在企业管理中具有非常重要的地位和作用，对于了解企业的经济状况和发展趋势，为企业管理决策提供科学依据具有不可替代的作用。在应对财会信息管理方面的问题时，要加强信息系统建设、数据审核、内部审计和风险管理、人才培养，为财会信息管理提供系统性保障，不断提高财会信息管理水平，为企业的长远发展提供坚实的基础。