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融资租赁信用风险控制中的员工风险控制研究
随着我国经济的不断发展，融资租赁行业逐渐成为了重要的金融服务行业之一。但是，在融资租赁业务中，信用风险是一个不可忽视的问题。在信用风险控制中，员工风险控制是一个极为重要的方面。本文将探讨在融资租赁信用风险控制中的员工风险控制。
一、员工风险控制的必要性
员工风险是指员工从事业务活动过程中产生的不利影响。员工是融资租赁公司最重要的资源，而且融资租赁公司的业务本身就是相关方之间的信任和风险分配。员工的行为会对公司的经营和形象带来深远影响。所以，融资租赁公司需要对员工的行为进行风险控制，防止员工带来的负面影响。
其次，员工风险控制还有一个经济成本的问题。员工的不当行为可能会导致损失的产生，如内部人员非法套取资金，或者泄露公司的商业机密等。如果没有进行预防和控制，这些损失可能会导致公司的经济利益受损。因此，建立员工风险控制体系，不仅是公司的基本管理要求，更是公司的经济需求。
二、员工风险控制的手段
1.制定严格的规章制度
制定严格的规章制度是所有公司中普遍采用的方法，而在融资租赁公司中，这种方法也显得特别重要。制定公司的行为准则、工作规范、职业道德等，是保证公司内部稳定和和谐的基础，也是防止员工出现一些不当行为的重要手段。
2.员工培训和考核
培训和考核是保证员工行为规范的重要方式。融资租赁公司的员工面对市场的环境和竞争压力时，经常出现各种各样的问题。如果公司能够及时地针对问题开展培训和考核，就能够有效地避免员工的不当行为，提高员工的品德和职业意识，从而减少信用风险的发生。
3.建立监控和检查机制
建立监控和检查机制是为防止员工不当行为的一个重要方式。通过建立监控系统，公司可以随时掌握员工的行为和做出及时反应。同时，建立检查机制，对员工进行日常考核和监管，也能有效地纠正员工的不当行为，提高员工的工作效率和工作质量，从而降低信用风险的发生可能性。
三、总结
融资租赁业务作为金融服务行业中的一种，信用风险是不可避免的。在信用风险控制中，员工风险控制是一个不可忽视的方面。建立完善的员工风险控制机制，对于公司的健康发展起到了至关重要的作用。因此，我们必须注意员工风险控制的实际操作，通过规章制度、员工培训和考核、监控和检查等手段，为主管们做好员工风险控制提供有效的保障，为公司的发展壮大奠定坚实的基础。