行为视角下建设项目管理研究述评.docx

行为视角下建设项目管理研究述评
行为视角下建设项目管理研究述评
随着经济的发展和社会的进步，建设项目的规模和数量不断增加，建设项目管理成为了一个不可忽视的领域。如何科学高效地管理建设项目，提高建设项目管理质量，已经成为了广大工程管理者和相关研究者所关心的重要问题。在建设项目管理研究领域中，行为视角被作为一种新的研究方法引起了广泛的关注和研究。
行为视角是指将人的心理过程和行为作为研究对象进行分析和研究的一种方法。在建设项目管理领域中，行为视角主要应用于研究工程管理人员的心理和行为，从而探究他们在工作中的决策、沟通、合作、领导等方面的表现。行为视角在建设项目管理中的应用，不仅为提高工程管理效率、提高工程管理质量提供了新的思路，更为管理者提供了探究改进管理行为的方法。
建设项目管理领域中行为视角的研究主要集中在以下几个方面：
一、领导行为研究
领导行为是指管理者在工作中对组织成员进行的指导和监督行为。领导行为对于提高工程管理质量和效率具有重要的意义。行为视角主要应用于领导行为的研究，探究领导者的决策、协调和沟通等行为对项目成果的影响。例如，某研究表明，领导者的管理风格对于工程管理人员的工作积极性、团队合作和效率具有直接的影响。
二、团队合作研究
团队合作是指工程管理人员在进行项目管理时，通过协作和合作的方式实现项目目标的过程。行为视角主要应用于团队合作的研究，探究不同的团队合作模式对于项目管理效率和质量的影响。例如，某研究表明，采用合作式团队合作模式的项目，与不采用合作式团队合作模式的项目相比，其工作效率和质量有明显提高。
三、决策行为研究
决策行为是指工程管理人员在项目管理过程中所做的决策。行为视角主要应用于决策行为的研究，探究决策者个人价值观、认知和反应等因素对于项目决策的影响。例如，某研究表明，决策者的个人价值观和认知对于项目决策的结果有着重要的影响。
综上所述，行为视角是一种新的研究方法，在建设项目管理领域中应用广泛。通过对建设项目管理中工程管理人员的心理过程和行为进行深入研究，可以实现建设项目管理工作的科学化、规范化和提高其效率和质量。作为一个新兴的研究领域，建设项目管理领域中行为视角的研究还有待不断深入和完善。