企业资产管理的财务价值创造.docx

企业资产管理的财务价值创造［摘要］资产管理是企业管理的重要组成部分它涵盖了企业的各个方面是企业获得经济利润的重要途径。企业资产管理的目标与企业的发展目标都是为了实现企业的快速长期发展以及企业价值的不断增加而财务价值创造是其中重要的方法。在市场经济快速发展的背景下应当加强对企业资产管理中财务价值创造的研究不断完善企业的管理模式提高企业的经济效益。［关键词］资产管理；价值创造；财务战略基于价值的资产管理不仅是一种重要的管理思想也是一种重要的管理模式它将企业价值最大化作为基本的目标同时也兼顾风险和收益等。资产管理中的财务价值创造能改善企业的管理行为加强过程控制等能为企业的财务决策提供良好的依据。在资产管理的过程中重视财务价值的创造能不断提高企业的经营效益促进企业的发展。1价值创造下的资产管理简介1.1企业的价值理论财务价值创造是以企业的价值理论为基础通过价值创造实现企业价值增长的管理方法。企业价值作为现代财务理论的重要组成部分对于企业的资产管理水平具有重要的影响。对于企业价值理论来说视角不同那么其理解也不完全相同涵盖的内容也不同。账面价值是指企业在某个时间资产负债表上显示的资产总额企业股东等投资者对企业资产所有权价值的综合就是企业价值。账面价值具有一定的固化性不会受到资产市场价格波动的影响在实际应用中受到了会计师的重视。企业的市场价值由两部分组成一部分是企业的投资者所拥有普通股的市场价格另外一部分是债务价值。市场价值受到了经济学家的重视市场价值体现出企业在市场中的盈利水平等能比较真实地体现出企业的真实价值。此外还有其他多种形式不同的企业价值。1.2财务价值下的资产管理财务价值下的资产管理符合市场发展的需要是一种新型的管理模式。随着全球经济一体化的快速发展在市场的开放性条件下股东财富的主导性作用逐渐地体现出来。对于企业资产管理来说通过价值创造能不断地实现利益的最大化。基于企业价值的管理是一种比较新的管理模式企业的价值是除去投资者全部成本之外后所得到的利润。财务价值下的资产管理行为是一种重要的管理措施它涉及的内容比较广泛需要长期的投入和坚持才能真正实现财务价值创造。价值管理的目标是为了实现股东财富的最大化通过一定的战略决策、完善管理方法等途径来实现。价值创造是企业管理中的重要内容企业需要根据一定的管理流程按照相关的制度来实现。企业需要将价值创造的要求和发展战略等结合起来通过良好的管理和经营模式来实现价值创造的最大化。价值创造是资产管理的目标企业通过多种形式来改善内部管理例如加强企业组织的设计和再造等在企业内部加强文化建设不断推动企业进步和发展。2资产管理中的财务价值创造途径研究2.1制定合适的财务战略企业的财务战略是建立在企业基础之上的能帮助企业了解获得竞争优势的相关因素使企业长期处于市场中的有利位置。财务战略的制定是知己知彼的过程它需要全面地分析企业的现状并且对企业的经营管理具有重要的影响。资产管理应当符合价值创造的要求通过合理配置企业资源培养和提高企业的核心竞争力从而不断创造价值实现企业价值的最大化。财务战略能帮助企业了解到自己的优点和缺点准确把握企业所面临的威胁和可能存在的机会等。例如：企业在制定财务战略时需要分析同一产业内市场的竞争情况帮助企业了解市场的激烈程度和获得经济利润的潜力等。通过科学分析能帮助企业了解行业的发展水平和企业的竞争地位等从而为企业进行价值创造提供正确的依据。2.2建立合适的商业模式商业模式对于价值创造具有比较大的影响只有正确定位企业的价值才有可能实现企业价值的最大化。商业模式帮助企业了解自己的长处和短处例如：企业能为客户提供什么样的服务或产品企业的客户在哪里。通过准确的定位帮助企业选择所需要的客户群体从而提高企业的价值。商业模式能帮助企业整合资源改善盈利模式最终提高企业的盈利水平。例如：在企业经营的过程中需要找到影响企业运作的重要资源选择符合企业所需要的资源能力整合企业的资源能力建立符合企业发展所需要的商业模式最终建立企业的核心竞争力。2.3重视企业的现金流管理企业能得到可持续的发展依靠更多的资源和更多的市场份额需要企业不断地超越自我。核心竞争力是企业发展的竞争优势但是确定企业发展好坏的关键的因素是企业的现金流。如果企业的现金流枯竭那么企业难以生存价值创造也就无从谈起。现金流能反映出企业经营状况反映企业的盈利状况。对于企业来说在进行管理决策以及获得资源的过程中衡量其决定是否正确的标准就是能否持续产生正的净现金流。在可控风险水平下应当努力实现净现金流量的最大化从而实现价值创造的最大化。3结语在企业资产管理的过程中实现企业价