企业财务风险的防范和控制探析.docx

企业财务风险的防范和控制探析【摘要】财务安全已经成为企业安全的重要部分美国安然、雷曼兄弟的破产以及我国爆发的“银广夏”、“郑百文”事件无比证明了财务风险的危害性。企业要长期保持健康运营强化对财务风险的认识采取一系列的措施防范和控制风险发生是摆在企业管理层的现实课题特别是随着资本市场的发展壮大财务风险更是一个不可回避的问题。因此本文提出了财务风险的概念、产生原因以及防范和控制措施期望对企业管理层起到借鉴作用。【关键词】企业财务风险防范和控制经济全球化的浪潮已经势不可挡任何一个国家都不能脱离国际社会单独发展经济。经济发展形势和经营环境日益复杂化资本市场和资本运营是企业不可回避的问题。企业要保持市场地位和竞争优势稳健的财务管理和控制必不可少。因此面对经济全球化带来的挑战和经营过程中一切不可预知的风险企业需要加强财务风险的防范和控制。一、企业财务风险概念、特征和具体表现财务风险是指由于企业受到所处的内部环境和外部环境各种不确定性影响使财务发展方向偏离了预算路径从而导致企业出现损失的机会和可能。风险到处存在只能采取措施降低风险发生的概率而无法根本上杜绝风险。财务风险也是如此可以最大限度地预防但不可以根除。企业财务预算往往根据往年的财务会计数据和目前的经营状况进行编制并在此基础上制定财务政策但财务政策实施过程中诸多因素不受企业控制必然存在发生风险的可能而风险也具有两面性既有可能给企业造成无法换回的损失也有可能给企业带来预期之外的收益。企业财务风险的特征包括以下几个方面：①客观性。财务风险客观存在不随着人们的意识改变而改变各个环节都有发生风险的可能不可避免只能通过采取一些预防和应对措施降低发生的概率减少风险损失；②全面性。风险发生在财务活动的各个环节每项活动都有发生风险的可能；③不确定性。风险是否发生发生的时间和地点以及危害程度等都不能确定同时也不确定风险发生后会带来机遇还是灾难；④相对性。风险的发生与企业内部环境因素和外部环境因素共同作用随着二者的变化而相对变化。⑤激励性。体现在企业采取措施存在降低风险发生概率和减少风险损失的可能激励企业采取措施防范和控制风险。财务风险具体表现在以下几个环节：①筹资环节的财务风险。企业经营离不开筹资筹资的风险主要体现在筹资的成本与收益上一般筹资成本越高筹资风险就越大若筹资成本大于收益财务风险就难以避免。企业应根据成本收益原则确定合适的筹资规模选择合理的筹资方式。②投资环节的财务风险。一般长期投资收益率高短期投资资金流动性好但是长期投资一般数额较大收益期较长期间产生风险的可能性大大增加预期收益不明朗。企业在进行投资决策前应提前做足调查研究分析合理确定投资规模和投资期限。③资金运营环节的财务风险。资金运营环节主要是货币资金的流转、库存货物和应收账款三项内容其中货币资金的流转犹如企业运营的“血液”不可断流一旦出现资金链条断流情况企业面临的财务风险可能会导致企业直接破产倒逼后果比较严重企业应提前规划管理保证资金链条的流动；库存货物产生成本若库存货物不能及时循环就会导致货物积压、运转效率低下、运营效益降低等情况给企业带来风险；应收账款的风险主要是坏账企业应收账款无法收回造成坏账的现象非常常见如果坏账过多给企业造成的风险可想而知。二、企业财务风险的产生原因分析企业财务风险发生的原因很多既包括政治环境、经济环境、金融环境和法律环境等因素在内的外部原因也包括企业内部人员思想不重视、筹资组合和投资决策出现失误、企业管理制度不完善等内部原因总体而言企业财务风险产生的原因包括以下几个方面：（一）企业对外部环境反应不敏感导致与内部决策发生矛盾冲突。企业生产经营面临的外部环境复杂多变国家经济发展状况、政府出台的政策法律、金融市场的波动以及上下游行情的变化等都与企业生产经营息息相关而企业对外部环境又无法掌控只能主动适应。如果企业管理层对外部环境的变化反应不敏感没有进行提前研判没有对可能发生的意外情况做出相应的应对措施外部环境一旦发生变化势必对企业内部产生影响不利的变化导致风险。（二）企业人员对财务风险认识不到位。不少企业管理层认为财务就是为企业管理资金和资产只要账目做好就行对财务风险的危害性认识不足未建立财务风险的预测、预警、防范和控制体系财务风险管理的事前、事中、事后都表现出盲目性。财务人员多由基层会计人员组成本身财务知识匮乏业务技能较低全局意识较差风险意识不强只是完成简单的财务登记、梳理等工作。（三）企业管理水平不高内部控制不完善财务决策存在盲目性。企业还没有真正建立起现代化的公司治理结构管理层科学管理意识淡薄家族式管理现象突出内部控制制度不完善缺乏强有力的监管措施有些管理者甚至为了一己