经济型连锁酒店案例分析——以汉庭连锁酒店为例.docx
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经济型连锁酒店案例分析——以汉庭连锁酒店为例随着经济发展趋势的发展,旅游业经历了繁荣期,越来越多的人开始关注住宿体验。如此之下,经济型连锁酒店应运而生。据市场调查数据分析,汉庭连锁酒店是国内最具代表性的经济型连锁酒店之一。本文将以汉庭连锁酒店为例,从市场化角度为大家提供分析。1.汉庭连锁酒店的品牌定位汉庭连锁酒店的品牌定位是“三星级品质的连锁酒店”,其定位具有较强的市场竞争力和准确性。其经营目标是不断提升服务质量和增加分店数量以满足消费者的需求,以及降低成本以提高市场竞争力。品牌定位是汉庭连锁酒店获得成功
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经济型连锁酒店4C营销策略分析以7天连锁酒店为例查克玲(重庆城市管理职业学院401331)I摘要1:本文以7天连锁酒店为例,重点剖析了如何应用4c营销策略,并且分析T4c营销策略的基础就是必须以客户需求为中心,连锁酒店应当从服务质量、沟通交流、服务氛围、连锁信息等方面入手,建立以客户需求为基础的4c营销策略。最后,本文提出了一系列建立4c营销策略连锁酒店的对策及建议。【关键词】:连锁;4C营销;客户需求一、4C营销理论概述势的前提下,通过配置高质量淋浴设备、五星级标准大床。改善营养早餐美国营销专家劳特朋教