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企业财务风险的控防措施1现代企业财务风险控防措施分析1.1强化财务风险控防意识降低财务风险。针对市场经济体制下企业经营活动的特性企业经营活动中不可避免的存在着风险。为了降低企业经营管理中财务风险我国企业必须加强对财务风险控防意识的强化。以财务风险控防意识的树立、相关体系及制度的建立降低企业财务风险。通过财务风险意识的强化避免资金链断裂、财务负担过重等问题的发生降低企业经营风险造成的破产问题。通过企业对财务风险意识的强化降低企业生存及发展问题的发生促进企业的健康发展。1.2完善企业财务风险控防体系提高企业经营管理能力。针对现代企业财务风险控防需求、针对企业经营活动财务管理需求现代企业必须加强财务风险控防体系的建立与完善。针对企业财务风险控防管理需求就、针对企业财务管理过程中存在的问题确定财务风险控防重点与内容以此提高企业经营管理能力、促进企业的健康发展。针对现代企业所面临的市场竞争问题、针对企业资金链及成本管理需求现代企业在完善企业财务风险控防体系的同时还应对相关岗位职责进行补充。以企业财务风险控防目的为中心建立全员全过程财务风险管理机制明确各岗位工作内容及职责权限为促进企业经营管理活动的有效开展奠定基础。1.3构建科学的资本结构降低企业财务风险。现代企业经营活动中资本结构对企业的抗风险能力有着重要的影响。为了降低企业财务风险、保障企业健康发展我国企业必须构建科学的资本结构。根据企业资本构成及资本使用情况确定企业风险控制要点实现最低资本、最小风险、最大效益的投资目标。针对企业投资构成情况调整资本结构及资本构成以机动灵活为基础、以风险控制为重点强化财务风险控制内容及执行情况的监控确保风险控防目标的实现。1.4建立资金链控制机制降低财务风险。在我国现代企业经营发展调研中企业资金链断裂是造成企业破产的重要因素。为了避免此类问题的发生、降低企业财务风险现代企业经营管理活动中应建立资金链控制机制。根据资金链管理需求及资金筹措渠道确定资金链控制、管理方向与内容。针对影响企业资金链通常的因素建立应对措施与控制机制降低企业财务风险。例如:银行贷款运行项目中企业应针对还款周期、利息等问题制定相应措施避免贷款拖延等问题对项目经济效益的影响降低企业财务风险及项目风险保障企业经济效益。通过类似问题的对策制定与执行保障企业资金链的通畅减低财务风险的形成。1.5强化财务决策验证降低企业财务风险。在现代企业经营活动中财务决策失误是造成企业财务风险的重要因素。为了减少此类问题的发生、降低企业财务风险现代企业必须建立财务决策验证机制。通过对企业经营管理层所作出的财务决策分析与验证保障财务决策科学性与可行性。避免财务决策失误等问题造成企业财务风险的增加、保障企业财务决策的科学性。受我国企业董事、老板一言堂现状影响我国多数企业的财务决策存在着经验决策及主管决策问题进而增加了企业的财务风险。因此现代企业必须加快财务决策验证机制的引入与完善。针对财务决策对财务风险的影响加强企业财务决策的验证与评价降低企业经营风险。1.6以信息技术为基础提高财务信息时效性降低企业财务风险。在现代企业经营中财务信息滞后是造成财务风险的重要原因是影响企业经营发展策略制定与执行的重要因素。针对财务信息时效性对财务风险的影响现代企业必须加快信息化建设与完善。利用信息技术为依托提高企业财务管理及经营管理工作中的财务信息时效性进而降低企业财务风险实现企业风险控防目标。利用健全的网络管理体系及企业信息渠道的建立实现扁平化信息渠道及分级信息管理体系以此提高企业财务信息时效性促进财务风险控制工作的开展。2强化企业团队建设降低财务风险针对现代企业财务风险管控需求企业在针对财务风险形成因素的控制基础上还应加强团队的建设与管理。通过企业员工综合素质培养、企业员工主人翁意识的树立强化财务管理工作及成本控制工作有效提高企业综合市场竞争力降低财务风险。例如通过团队建设及制度体系建设强化企业销售工作回款避免资金链紧张带来的财务风险等。同时以团队建设为基础切实执行风险控防措施实现企业风险预控目标。市场经济体制下我国企业面临着巨大的市场竞争作为影响企业生存发展的重要因素财务风险预控是企业经营管理工作中的重中之重。针对企业财务风险形成的原因现代企业必须制定有效控防措施降低企业财务风险、促进企业的健康发展。作者:刘瑾单位:广东白云学院