企业财务风险及其控制问题研究.docx

企业财务风险及其控制问题研究[摘要]由于企业财务管理的宏观环境复杂多变财务人员风险意识和专业技能欠缺企业财务决策不科学内部财务控制机制不健全资本结构不合理等原因使企业面临财务风险。企业应提高对财务管理环境变化的适应能力和科学化财务决策水平树立财务风险意识完善内部财务控制机制优化资本结构建立财务风险预警系统防范财务风险更好地促进企业的健康稳步发展。[关键词]企业；财务风险；控制[中图分类号]F275[文献标识码]B在现代市场经济活动中财务风险是企业面对市场竞争的必然产物借鉴国内外经验分析财务风险的成因对风险程度进行精确地评估确立财务风险的防范对策降低并化解财务风险使其控制在一个合理的、可接受的范围之内对加强企业财务管理使企业生产经营各个环节的财务风险降到最低努力取得较好的经济效益具有十分重要意义。树立财务风险观念建立行之有效的财务风险预测系统控制和处理财务风险机制加强风险管理提升企业竞争力已成为各层次管理者密切关注的问题。一、企业财务风险概念一般而言财务风险有广义和狭义之分狭义的观点认为财务风险是企业在经营活动中与负债有关的风险特别是指在筹资方式中利用财务杠杆原理可能导致企业股权资本所有者收益下降甚至可能给企业带来资不抵债的风险。从广义上看是指企业在筹资、投资、资金营运及利润分配等财务活动中因各种因素而导致的对企业的存在、盈利及发展等方面的重大影响。此观点更加强调财务风险客观性和其现实意义本文所指的财务风险是广义上的财务风险。二、企业财务风险形成的原因（一）企业财务管理的宏观环境复杂多变企业财务管理处于复杂多变的宏观环境中宏观环境影响因素主要包括经济环境、市场环境、法律环境、社会文化环境、资源环境等。这些影响因素存在企业外部如果企业不能及时洞察宏观环境有害变化必然会使企业陷入危机。当前我国大多数企业财务规章制度不健全财务管理体系不完整机构设置不完善财务人员专业素质较低财务管理风险预测工作薄弱必然造成财务风险。（二）企业财务人员风险意识和专业技能欠缺一些企业财务管理人员缺乏风险观念在实际工作中认为只要妥善管理好资金认真运用好资金就不可能存在财务风险。财务人员对财务风险概念的狭隘认识缺乏完善的管理措施及系统的管理流程使整个财务管理过程陷于混乱之中由于事前财务管理不足事中和事后管理又具有一定的滞后性对财务风险不能进行准确的评估和预测不能制定相应的预防和应对措施进一步增加了企业财务风险。（三）企业财务决策不科学目前企业财务决策失误是现代企业产生财务风险的主要原因。我国许多企业未能建立科学有效地财务决策体系使企业在生产经营中遇到重大问题只能依靠管理者凭借以往经验进行主观判断没有科学的决策指导方案对风险预期收益不能准确评估管理者不能全面考虑这样做出的决策缺乏可行性和科学性。（四）企业内部财务控制机制不健全内部财务监控系统在当今企业财务风险管理中发挥非常重要作用。现阶段我国有的企业没能认识到内部监控制度的重要性未能设立内部控制体系企业没能明确各部门权限管理与监管部门职责不清缺乏有效的约束力监管执行力度不够造成管理层混乱现象。（五）企业资本结构不合理我国企业为了实现企业价值最大化的财务管理目标盲目扩大财务杠杆比率加大负债筹资比率高收益伴随着高风险过高的负债比率使企业借款的风险溢价不断提高增加企业通过发行债券或借款筹资的成本导致企业定期支出的利息等固定费用增加但企业投资或经营决策出现问题时用自有资金所创造的正常利润难以弥补筹资成本时企业财务危机发生造成企业经济损失甚至加速企业破产。三、企业财务风险防范措施（一）提高企业对财务管理环境变化的适应能力企业应提高自身的应变能力应该认真分析不断变化的宏观环境尤其是对国家经济政策、产业结构等经济环境国际市场汇率变动、银行利率浮动等金融环境进行充分研究预测变化趋势积极采取防范措施调整产业结构优化资本比率规避和降低宏观环境变化所导致的企业财务风险。（二）树立财务风险意识企业管理者在经营决策中起到核心作用管理者需要通过定期不同形式的学习加强管理者自身风险意识提高运用科学化的财务决策应对财务风险能力使其能在当前复杂市场经济环境中及时识别企业所存在的风险迅速采取合理有效规避措施。企业财务管理人员要增强财务风险意识将防范财务风险意识贯穿于整个财务管理工作中不断丰富财务方面知识依据外部经济环境的变化情况及时地估计和发现各类潜在风险最大限度地将风险降至最低水平。（三）提高科学化财务决策水平企业财务风险管理中至关重要的环节是企业决策决策方向是否正确、决策方案的优良直接