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目前医院财务管理信息化建设存在问题及对策
随着医疗卫生服务的不断发展，医院财务管理也成为了一个重要的管理领域。在当今信息化的时代，医院财务管理也需要依托信息技术实现管理现代化。然而目前医院财务管理信息化建设还存在一些问题，本文将结合现实情况提出对策。
问题一：信息化建设投入不足
当前，医院财务管理信息化建设的投入不足是一个普遍存在的问题。由于医院财务管理信息化建设需要涉及到硬件、软件、专业服务以及人员培训等多个方面，所以需要较大的投入。但是，很多医院在信息化建设上并不愿意花费过多的资金，导致信息化建设进度缓慢，影响管理效率。
对策一：增加投入，提升管理水平。
为了解决信息化建设投入不足的问题，医院需要在投入方面下大力气，提高信息化建设的优先级，加强对资源的配置和管理。同时，医院可以引入企业管理思想、方法和技术，借鉴企业管理机制中的奖惩机制和考核机制，以激励医院的各部门在信息化建设上同时发力，提升管理水平。
问题二：信息化建设应用不充分
即使在一些医院，信息化建设已经得到了实质性推进，但由于管理模式等多方面的原因，信息化建设的应用效果并不尽如人意，无法实现真正的管理水平提升。
对策二：培养信息化建设应用意识
为了真正提高信息化建设的应用效果，医院需要加强信息化建设的应用教育和培训，提高员工的信息素养。通过软件开发和管理咨询，促进医院信息化建设与现代管理相结合，提高医院管理水平。同时，鼓励医院内各个部门间加强协调，加强信息沟通和交流，善于利用科技手段解决实际问题，以更高效的方式进行管理和运营。
问题三：信息化建设软硬件更新滞后
由于医疗机构本身非普通企业，其信息化建设的大部分财务软硬件或许由于各种原因难以得到及时更新，直接影响到财务管理的效率和准确性。
对策三：加强信息化设备维护与更新
为了解决信息化建设软硬件更新滞后的问题，医院财务管理部门应积极争取资金、技术和人才等资源，使现有的设备得到及时的更新和维护。此外，医院财务管理部门应该建立起一套完善的网络安全体系和监控系统，防范数据泄露和网络攻击等安全问题，从而有效保障信息安全。
总之，随着信息技术的不断发展，医院财务管理需要依靠信息化技术实现现代化，提高工作效率和服务质量。但在实际操作中仍存在一些问题，医院需要加强投入，提高应用效果，加强设备维护和更新，才能更好地实现医院财务管理信息化建设的目标。