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烟草企业财务管理存在的问题及对策研究
随着经济的发展和市场的变化，烟草企业面临着越来越多的财务管理问题。本文将探讨烟草企业财务管理存在的问题以及解决这些问题的有效对策。
一、烟草企业财务管理存在的问题
1.资金管理问题
烟草企业在获得利润时往往难以处理好资金的运作。一方面，有些烟草企业在经营受限的情况下难以筹集足够的资金，另一方面，有些烟草企业在利润相对高涨的情况下，可能会将资金投入到非常规投资上，导致企业资金链断裂。
2.财务数据的透明度问题
烟草企业经常处于政府监管的范围之内，如果财务数据透明度不高，其中的问题和风险会变得更加难以识别和解决，这对企业的长期持续发展极其不利。
3.缺少创新的财务管理模式
传统的财务管理模式已经不能满足现代企业快速发展和竞争的需要。烟草企业缺乏新的、创新的财务管理模式，难以适应市场的变化和顾客的需要，导致业务发展难以持续。
二、烟草企业财务管理问题的对策
1.长期稳定的资金管理
烟草企业应通过加强投资、发展多元化的业务串联，扩大收入来源，并选择合适、安全、稳健的长期投资项目，加强资金调配，实现资金的科学管理。
2.加强财务数据管控
烟草企业应重视财务数据管理和分析，提高数据透明度，加强财务风险的识别和应对能力。同时要加强在政府监管下的自我监督和管理。
3.创新财务管理模式
烟草企业应从传统的财务管理模式中拓展思路，探索新的财务管理模式，引进新的财务技术和工具，提高管理效率，降低成本，并改进公司业务流程和组织结构。
三、结论
烟草企业的财务管理是一项极其重要的任务，贯穿企业的整个生命周期。在遇到问题时，烟草企业应认真分析，积极寻找合适的解决方案，不断调整完善，以创造企业稳定的利润，并能在竞争激烈的市场中立于不败之地。