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浅谈全过程造价控制在建筑工程领域的应用
全过程造价控制是建筑工程领域中建设单位为提高工程质量、降低工程成本和加快工程进度而采取的一种有效管理手段。本文将从全过程造价控制的概念、实施流程以及应用优势等方面进行论述。
一、全过程造价控制的概念
全过程造价控制又称为全寿命周期造价控制，是指在建筑工程的全部建设过程中，通过采用一系列可行的组织管理措施和工程技术手段对施工工程造价进行管理和控制，以达到工程质量、进度和成本的统一协调，实现建设单位预期目标的管理方法。
二、全过程造价控制的实施流程
（一）前期准备阶段
前期准备阶段是全过程造价控制的关键阶段，其质量和成果直接影响工程的后续进展。主要包括以下内容：
1、制定工程造价控制计划：建设单位应制定包括项目目标、控制目标、控制范畴、控制方式和控制方法等内容的工程造价控制计划。
2、进行成本预算：建设单位需要根据工程项目的实际情况，进行合理的成本预算。
3、确立合理的招标方式：建设单位需要确定合理的招标方式，将控制方案带入招标环节
4、加强合同管理：在合同签订前，建设单位需要加强对承包商的评估，确保签订的合同符合工程的预算要求。
（二）建设过程中的控制阶段
建设过程中的控制阶段是全过程造价控制最核心的实施阶段，建设单位需要根据控制计划，通过以下控制方式来实现全过程造价控制：
1、工程变更把控：建设单位需要加强对工程变更的监管和管控，需要在工程变更前，对工程变更进行充分的评估和分析，确保工程变更前后工程的预算不会发生大的变化。
2、质量控制：建设单位需要加强对工程质量的检验和把关，确保施工质量符合预期要求，从而避免因质量问题造成的工程漏项。
3、进度控制：建设单位需要加强对施工进度的监控和调度，确保工程进度在预期的时间范围内完成，避免工期滞后而产生的额外成本。
（三）验收交接阶段
建设单位需要通过验收交接阶段来对整个工程工期的财务情况进行评估，确保工程项目的建设达到预期结果，对改善工程质量、降低工程成本等进行总结。
三、全过程造价控制的应用优势
全过程造价控制作为一种全方位、全周期的综合管理方式，具有以下应用优势：
1、提高质量，降低成本：通过全过程控制，能够全面掌握工程建设情况，对工程质量反应及时，从而提高工程质量，降低工程成本。
2、提高工期效率：通过全过程控制，能够及时掌握进度，对进度滞后进行风险管理，提高工期效率和施工效率。
3、规避风险：通过全过程控制，能够对工程建设过程中的各种风险进行剖析和管理，从而指导施工方正确的风险管控。
4、提升工程管理水平：全过程造价控制需要建设单位在工程建设的所有阶段都参与管理，从而能够使建设单位全面提升管理水平。
综上所述，全过程造价控制是建筑工程领域中一项重要的管理手段，能够提高工程质量、降低工程成本和加快工程进度等优点。建设单位需要运用全过程造价控制的实施流程，满足实际需求，达到预期结果。