浅谈人力资源管理存在问题与对策.docx

浅谈人力资源管理存在问题与对策
人力资源管理是企业管理中一个重要的领域，涉及员工招聘、培训、激励、福利及员工关系等方面，对企业的发展十分关键。然而，人力资源管理在实践中也存在着种种问题。本文将从人力资源管理存在的问题入手，分析其根源，并提出对策和建议，以期对企业的人力资源管理实践提供一定的启示和帮助。
一、员工流失问题
在当前的企业环境下，员工不断流失已经成为了人资管理面临着的一个巨大的问题。原因有多种，包括企业的制度存在问题、社会环境变化影响等。在此，笔者认为根本原因在于企业未能有效地管理好员工，忽略了员工的需求和合理诉求。为了防止员工流失问题，企业应该将人力资源管理纳入重要的管理层面，将人力资源管理看做企业发展的一部分，制定出一系列相应措施和策略，加强员工管理、培训、激励、提高文化福利等措施，为员工提供优良的工作环境以及发展平台，并加强员工的沟通与交流。
二、管理水平较劣
企业中缺乏高水平、高素质的人力资源管理者，过分注重业绩考核和绩效评估，导致企业管理经验不足和管理水平落后。这就需要企业在招聘人才上要格外小心与认真，搭建相应的人才选拔和考核体系，培养和选拔一批实践经验丰富、技能娴熟、具有管理能力和人际交往能力的人力资源管理者，让他们成为企业的引领者，提高管理水平。
三、员工福利待遇问题
企业员工人数众多，涉及到福利待遇管理，如薪资、福利、社保、奖金等一系列涉及到员工权益的问题。如果企业不能恰当地解决这些问题，将会对企业的长远发展带来很多的困难。为了解决这些问题，企业应该离不开绩效考核，通过考核员工的工作成果与贡献，制定相应的奖惩措施，采取有效的激励机制，让员工有所依靠与保障，从而提高员工的工作积极性与主动性。
四、文化与员工心态问题
企业文化包括企业的价值观、企业精神等等。而企业的文化建设缺乏的话，难以构建起一个良好的组织文化。这将导致企业内部存在诸多的矛盾和问题，同样也会影响到员工的心态，从而影响到企业的整个发展。因此，企业应该加强企业文化建设，构筑员工思想认同和企业文化的融合效应，使员工能够归属到企业文化和价值观中来，这样就能够提升员工工作的效率和工作意愿。
综上所述，管理问题是企业人力资源管理领域一直面临的一个难题。应该加强管理者对人力资源管理的重视，采取针对性的政策和措施，构建一个完备的人才管理和激励机制，并且注重企业内部员工的沟通和协调，加强企业的文化建设，为企业的可持续发展奠定坚实基础。