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浅析医院成本核算中存在的问题及解决对策
随着医疗保障制度不断完善，医疗服务的质量和效率成为了关注的焦点。而成本核算作为医疗改革中重要的管理工具，也成为了医院管理的重要内容。然而，现实中医院成本核算却存在着一些问题，影响了医院管理和医疗服务的质量。本文将分析医院成本核算中存在的问题，并提出一些解决对策。
问题一：数据收集不准确
医院成本核算的基础是数据的准确性和完整性。而在现实中，由于医院的数据源头多且复杂，数据收集难度较大，加之很多医院缺乏完善的信息系统，往往会导致医院数据收集不准确。当医院成本核算的数据出现偏差时，就会影响到医院管理层对医院预算、利润和成本控制的判断及决策，导致医院管理出现问题。
解决方案：完善医院信息系统。医院应该完善信息管理系统，提高数据的收集效率和准确性，可以考虑采用智能化的信息管理系统帮助医院保存数据。
问题二：成本分摊不合理
在医院成本核算中，成本分摊是一个较为复杂的过程。医院资源共享情况下，成本分摊不合理会导致某些部门或科室费用偏高，从而降低医院整体的效益，因为某些部门的过高费用将使医院其他部门资源短缺，无法保证医疗服务的质量和安全。
解决方案：优化成本分摊方案。可以考虑采取“精确进入”“真实消耗”的成本计算方法，将制定科学的费用分摊标准、合理的管理制度和成本核算流程，建立正向的激励和考核机制。
问题三：医院成本管理缺乏高效的信息化支持
目前许多医院采用的是人工计算成本管理，操作效率低下，在利益衍生和错失机会方面缺乏足够的敏感性和应变能力，碍于人工计算的复杂性，人工计算成本管理可能会出现计算精度较差的情况。
解决方案：提高医院信息化建设水平。医院可以引进一些先进的信息技术，比如：成本核算系统、CRM系统、ERP系统等，建立先进的成本核算信息化管理平台，从而实现医院的高效化管理。
问题四：成本核算指标的选择不合理
医院成本核算指标的设置不合理，会影响医院信息管理效率和质量。不同的成本指标应在不同的时间段内进行对照和比较，以便给管理层提供最为真实可靠的医院信息数据，选择不合理的指标会导致医院的经济效益评估不准确，给医院经济管理带来诸多麻烦和危险。
解决方案：了解医院特定的经济发展环境、目标和条件，科学设计成本核算指标和业绩评估标准。医院管理层应与成员各部门和员工走近距离交流，了解他们的意见和建议，起草合理的成本核算指标和成本管理标准。
结论
综合来看，医院成本核算在管理中具有重要的意义，在国家医改的背景下，医院成本管理的规范化和科学化是医院管理不可缺少的部分。因此，医院管理者应意识到现行的问题，根据具体情况采取相应的解决措施，提高管理的科学性和效益性，为优质的医疗服务奠定坚实的基础。