浅析如何加强与完善医院财务管理.docx

浅析如何加强与完善医院财务管理
随着医疗技术的不断发展和医疗市场的不断扩张，医院财务管理越发显得重要，而加强医院财务管理是保证医院可持续经营、提高医疗服务质量，实现社会效益和经济效益的关键。本文将就加强与完善医院财务管理进行一些浅析。
一、完善相关制度
医院财务管理工作需要依据相关制度进行，因此完善相关制度对于加强医院财务管理非常重要。这些制度包括医院预算管理制度、财务科目管理制度、资金收支管理制度、审计管理制度等。其目的是规范医院财务管理，明确管理职责和权限，提高工作效率和透明度。
二、加强内部控制
内部控制是保证医院财务管理有效性和安全性的基础，其包括财务管理制度的执行、会计信息的质量、经济业务活动的合理性、内部审计的效果等。加强内部控制的具体做法包括制定完善的内部控制手册、建立财务管理的职责与权限清单、加强会计科目管理、制定准确的财务通报，加强内部审计工作等。
三、建立有效的成本控制机制
成本管理是医院运营管理的重要组成部分，有效的成本控制可以提高医疗服务的质量和效益。建立有效的成本控制机制包括确定准确的成本核算方法，制定成本控制手册，规范采购管理、合理控制医疗服务资源等。在采购物资方面，应加强对物资采购流程的监管和审核，建立供应商黑白名单。再者，要制定资产管理制度，加强资产管理，提高资产利用率和资产的维护保养水平。
四、引入先进的财务管理信息系统
现代财务管理对于信息化建设的要求越来越高，而先进的财务管理信息系统（ERP）是提高管理效率和质量的重要保障。医院在引入ERP时需要充分考虑其适应性和实用性，避免浪费过高的投入和资源。同时，在正式启动ERP时，需要对管理人员进行培训和技能提升，提高信息化技术应用水平和管理水平。
五、加强人才队伍建设
医院财务管理离不开人才的支持与推动，因此医院应该大力加强人才队伍建设，引进、培养、锻炼具有科学素质和实践经验的财务管理人员，培养具有创新意识和实践能力的财务管理骨干，提高医院财务管理水平。同时，医院应根据实际需求制定科学的薪酬制度和福利待遇，提高吸引和留住人才的能力。
六、加强对内部和外部监督
加强对内部和外部的监督，对于保证医院财务管理公开透明、规范有序具有重要作用。对于内部，例如建立内部审计机构，开展财务管理的自查和自评活动；对于外部，例如年度财务审计、政府监察等。这些措施能够及时发现和纠正财务管理中的问题和漏洞，增强财务管理的透明度和合规性。
综上，加强医院财务管理是保障医院可持续发展和提高医疗服务质量的重要手段。医院应根据自身特点和要求，制定完善的财务管理制度，加强内部控制和成本控制，引入先进的财务管理信息系统，加强人才队伍建设和监督管理。这些具体措施将有助于提升医院财务管理水平，推动医疗服务的发展和进步。