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浅析现代企业合同管理常见问题与解决对策
现代企业的健康发展需要合同管理的规范化与科学化，但是在合同管理的过程中也存在着一些常见问题。这些问题给企业带来了不小的风险和损失，因此，对这些问题提出相应的解决方案对于现代企业的合同管理至关重要。
一、合同管理中的问题
1.合同条款不合理或不清晰
合同条款是合同中的核心部分，条款内容不合理或不清晰很容易导致纠纷的产生。例如，合同中条款表述含糊不清，难以理解，或者存在漏洞等问题，极易给企业带来损失。
2.合同管理流程不规范
合同管理流程不规范不仅会造成时间和金钱等资源的浪费，还会导致企业的合同管理效率低下。企业应该建立合理、高效的合同管理流程，明确各部门的职责，建立科学的绩效考核机制，提高管理效率。
3.合同执行不到位
合同一旦签订就有了法律效力，但有些企业在合同执行过程中，却出现了种种问题，导致违约和赔偿等风险。这些问题可能是因为企业在合同签订前没有进行全面情况调研，或者在合同执行过程中监管不严格等原因造成的。
4.合同归档管理不到位
合同归档是合同管理的关键步骤之一，但有些企业在归档管理方面存在着问题，如合同保存不规范、合同信息丢失、合同归档后再也没有人去关注等问题。
二、合同管理的解决对策
为避免上述问题的出现，企业应该采取相应的合同管理对策。以下是解决对策的几个方面：
1.建立完善的合同管理制度
企业应该制定完整的合同管理制度，包括合同起草、合同审批流程、合同签订和合同归档管理等各个环节的工作流程。同样，应建立科学的合同管理制度，明确各部门的职责，为企业提供有力的保障。
2.提高合同的合理性和清晰度
良好的合同条款需要合作双方在交涉中共同协商出来。企业需要有专业的法律顾问进行法律审核和修订，确保条款合法、合理，并减少和对抗的风险。
3.加强合同执行管理
合同的执行成功或失败，会直接影响企业的利益。因此，在合同执行过程中，企业应该做到紧密监管，规范操作，按照合同条款执行，防止违约和赔偿等风险的发生。
4.严格执行合同归档管理
企业应该建立完善的合同归档管理制度，确保合同保存不规范、合同信息丢失、合同归档后再也没有人去关注等问题。最好将合同信息进行数码化，对于意外情况数据不会丢失。
综上所述，合同管理流程是企业正常运营的必需品，对企业运营风险的控制和企业管理效率的提高是至关重要的。当企业建立完善的合同管理体系并严格执行时，可以避免许多合同管理问题的发生，也是企业健康发展的重要保障之一。