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民营企业转型升级对策研究——以南通市为例
随着市场经济的发展，民营企业已成为我国经济发展的重要力量，贡献着越来越大的经济效益。但是，随着市场环境的变化和竞争的加剧，民营企业也遇到了转型升级的挑战。本文以南通市为例，从民营企业的现状出发，分析了当前民营企业转型升级面临的困境，并提出了可行的对策。
一、南通市民营企业现状
南通市是长江三角洲地区的重要城市之一，也是江苏省发展经济较快的城市之一。截至2018年底，南通市共有民营企业15.3万家，占全部企业的98.7%，成为南通市经济发展的主力军。同时，南通市的民营企业贡献了超过70%的税收，是南通市的税收支柱。
然而，南通市的民营企业也面临一些困难和挑战。首先，南通市的民营企业产业结构单一，主要集中在传统的制造业和港口物流业。其次，企业规模相对偏小，创新能力和核心技术不足，难以适应市场竞争的变化。此外，成本和人工成本上升，环保和安全生产成本上升也带来了企业经营的不良影响。
二、南通市民营企业升级困境
1.产业转型困难。传统的制造业和港口物流业在市场上面临着越来越多的竞争，而新兴产业的发展又缺乏技术和资金支持。
2.创新能力不足。南通市的民营企业从业人员普遍文化程度相对较低，技术创新和管理创新能力相对较弱，难以融入国际化和创新型经济。
3.资金压力增大。随着国家政策的变化，成本压力上升，融资难度也增加。很多民营企业存在资金周转难题，极大地限制了企业的发展。
4.人才引进难度大。南通市的民营企业人才引进难度较大，尤其是高层次人才的引进和人才的培养。缺乏高层次的人才和有经验的管理者，限制了企业发展的速度和质量。
三、转型升级对策
1.优化产业结构。南通市的民营企业要优化产业结构，发展新能源、新材料、信息技术等新兴产业。同时，要积极引进高科技人才，提高企业的创新能力和技术水平。
2.提升企业管理水平。南通市的民营企业要大力推进企业精细化、信息化管理，提高企业的管理水平。可通过对管理人员进行培训、引进外部专业人才等方式来提升企业的管理能力。
3.积极开拓境外市场。南通市的民营企业可以通过开拓国际市场来扩大企业规模和影响力。可通过进一步拓展国际市场、巩固国内市场等方式来提高企业的国际竞争力。
4.加强资金管理。南通市的民营企业需要加强资金管理，避免过度依赖银行贷款和信用卡等方式。可通过积极推动股份制改革和发行公司债券等方式来获得资金支持。
5.积极开展人才引进和培养。南通市的民营企业应该积极开展人才引进和培养工作，通过提供较高的薪酬待遇、提供良好的工作环境和职业发展等方式来吸引和留住高端人才。
四、结语
民营企业是南通市经济发展的重要力量，面临着转型升级的挑战。在面对日益激烈的市场竞争和政策变化的同时，南通市的民营企业应该积极推进产业结构优化，提升企业管理水平，开拓境外市场，加强资金管理，积极开展人才引进和培养工作，以此来适应新时代的市场和经济环境，促进企业的健康发展。