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机械制造企业成本管理模式研究
摘要：
机械制造企业成本管理是企业管理的重要组成部分，是保障企业长期稳定发展的重要手段之一。本文探讨了机械制造企业成本管理的模式，分别从传统成本管理、精益成本管理、全面成本管理以及配合产业4.0的成本管理四个方面展开分析，旨在帮助企业确定适合自身的成本管理模式，提高企业竞争力。
关键词：机械制造企业；成本管理；模式
一、引言
机械制造企业作为一个重要的工业领域，其重要性不言而喻。随着经济全球化的推进和信息技术的飞速发展，各个国家的相关制造企业之间的竞争也越来越激烈。机械制造企业能否长期发展和生存，依赖于企业本身的经营管理和成本控制能力。因此，机制制造企业必须改变传统的成本管理模式，采用适合自身发展的成本管理模式。本文将从传统成本管理、精益成本管理、全面成本管理以及配合产业4.0的成本管理四个方面探讨机械制造企业的成本管理模式。
二、传统成本管理
传统的成本管理以部门为单位进行成本核算，在生产过程中将成本从人工、材料等方面进行分摊。这种成本分摊的方法虽然简单易行，但是并没有对实际产生的较重要的成本因素进行明确的归集和分析，因此容易造成成本的错误分析和决策失误。
三、精益成本管理
精益生产是一种质量管理的新型方法。精益成本管理强调在制造过程中避免浪费、降低成本并增加生产效率，通过生产技术的优化和管理方式的创新，精准地科学地制定和实施成本计划，使得企业在不断地创新中提高效率、降低成本。
四、全面成本管理
全面成本管理是一种全面管理质量的方法，不仅全面覆盖于企业的生产、管理、营销和行政等方面，而且还包含外部往来企业、供应商、客户等方面，目的是为了进一步降低企业的成本，提高企业的效益。
五、配合产业4.0的成本管理
产业4.0的浪潮已经席卷世界的各个角落，机械制造企业在生产管理上有了更多的可选择方案。机械制造企业需要根据不同的生产流程采用适合自身的生产模式，同时实施数字化、智能化和协同化的高科技产业4.0成本管理模式。
六、结论
成本管理对企业的稳定发展起着至关重要的作用，机械制造企业需要根据自身特点和市场需求，正确选择和实施适合自己的成本管理模式，掌握新技术、新模式、新方法，不断创新和改进管理思想，从而提高企业综合竞争力。