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数智化转型下基于战略地图的高校预算绩效管理研究
摘要
本论文旨在研究数智化转型下基于战略地图的高校预算绩效管理。随着数字技术的快速发展和高等教育环境的变化，高校面临着越来越多的挑战和机遇。预算绩效管理作为高校管理的重要组成部分，必须与数智化转型相结合，以确保高校在竞争激烈的环境中取得长期的竞争优势。本论文将重点探讨如何利用战略地图来指导高校预算绩效管理，以实现数智化转型目标。
第一部分：引言
-对于高等教育机构而言，数智化转型是一个重要的课题。通过应用数字技术，高校能够更好地应对竞争和市场变化，提高教学质量和效率。
-预算绩效管理是高校管理中的关键环节，它能够帮助高校有效配置有限的资源，提高投资回报率。
-然而，数智化转型给高校的预算绩效管理带来了新的挑战。传统的管理方法已经不再适用，需要采用新的工具和策略。
第二部分：数智化转型下的高校预算绩效管理
-数智化转型对高校预算绩效管理的意义。数智化转型可以帮助高校更好地收集、分析和利用数据，以支持决策和规划过程。
-数智化转型下的预算绩效管理框架。该框架将战略地图作为核心工具，帮助高校将战略目标与预算目标相结合，提高预算执行的效果和效率。
-高校预算绩效管理中的数字工具和技术。数智化转型使高校能够使用各种数字工具和技术来收集、分析和报告数据，以支持预算决策和绩效评估。
第三部分：基于战略地图的高校预算绩效管理
-战略地图的概念和目的。战略地图是一个可视化工具，用于展示高校的战略目标和关键绩效指标。它能够帮助高校管理层理解和沟通战略目标的重要性。
-利用战略地图指导预算绩效管理。高校可以通过将战略地图与预算目标相结合，明确预算分配的优先级和关键绩效指标。
-战略地图在预算绩效管理中的应用。高校可以使用战略地图来跟踪和评估预算执行情况，及时调整预算分配，并根据绩效指标对不同部门和项目进行奖惩。
第四部分：案例研究
-本部分将通过一个实际高校的案例，展示基于战略地图的预算绩效管理的具体应用和效果。
-案例分析包括战略地图的建立过程、预算绩效管理的实施过程、以及预算执行和绩效改善的结果。
第五部分：结论
-数智化转型下基于战略地图的高校预算绩效管理能够帮助高校更好地应对挑战，并取得长期的竞争优势。
-通过合理利用数字工具和技术、结合战略地图的指导，高校能够实现预算绩效管理的优化与精细化。
-进一步研究和改进仍然需要在实践中进行，以满足高校数字化转型的需求。
关键词：数智化转型、高校、预算绩效管理、战略地图、数字工具、绩效评估。