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新时期国有企业加强经济管理研究
随着我国改革开放的不断深入，国有企业也逐渐进入了新的发展阶段。在这个阶段，如何加强国有企业的经济管理成为了业界和政府关注的一个热点问题。本文将从管理体制改革、信息化建设、人力资源管理等方面，探讨当前国有企业加强经济管理的问题及对策。
一、管理体制改革
管理体制改革是国有企业加强经济管理的关键。当前，国有企业管理体制变革已经进入到了深化阶段。国有企业要想加强经济管理，必须要加快管理体制改革。具体而言，要加强企业内部治理，健全企业法人治理结构，并加大权力下放和资源配置的自主性。当然，在改革的过程中，政府部门也应该加大监管力度，以确保企业的经济管理能力不断提高。
二、信息化建设
信息化的发展已经成为社会经济发展的主要趋势之一。随着数字化技术的广泛应用，国有企业也可以借助信息化手段来加强经济管理。首先，国有企业要加强信息化基础设施建设。其次，要高度重视信息化技术人才的培养和招聘，并建立人才培训体系，使企业领导和管理人员能够掌握信息化技术。最后，加强信息安全保障，保护企业的数据资产。
三、人力资源管理
人力资源是国有企业最重要的资产之一，也是国有企业加强经济管理的关键。人力资源管理的目的是为了培养一支“能者为先、业绩优先”的经济管理团队。首先要从职工培训、晋升机制、薪酬制度等方面进行改革，建立完善的人才培养体系和晋升通道。其次，要注重员工福利和激励机制的建设。此外，制定合理的绩效考核制度，使企业员工的工作成果得到合理评价。
四、结语
可以说，加强国有企业的经济管理是一个长期的任务，需要政府、社会各界以及企业内部全力以赴。在管理体制改革、信息化建设、人力资源管理等方面，国有企业要加强自身的建设，共同推进经济管理的现代化。只有这样，才能确保国有企业的发展和国家的经济稳定。